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Es gibt ständig großartige neue Technologien auf dem Markt, die enorme Vorteile versprechen. Bevor Sie Ihr Team überzeugen und eine Investitionsentscheidung treffen, machen Sie einen Schritt zurück und berücksichtigen Sie die technischen Bewertungskriterien, die Ihre Fähigkeit zur Implementierung beeinflussen, sowie das externe Umfeld, in dem die Technologie erfolgreich sein muss.
1. Anschaffungskosten
Bevor Sie sich für eine Technologie entscheiden, sollten Sie die Kosten und den Arbeitsaufwand abschätzen, die mit ihrer Implementierung verbunden sind. Der erwartete Nutzen muss die Kosten aufwiegen. Da die Mittel für Innovationsprojekte oft begrenzt sind, muss die Investition gerechtfertigt sein.
Es ist schwierig, eine unerprobte Technologie allein richtig zu bewerten. Deshalb ist es hilfreich, auf das gebündelte Fachwissen von KollegInnen zurückzugreifen. Unser Software-Tool ITONICS Radar bietet eine Rating-Funktion, die Teams bei der gemeinsamen Bewertung von Technologien unterstützt.
Wir empfehlen, Technologien nach Kriterien wie "Internes Know-How" und "Geschäftspotenzial" zu bewerten. Mit unserer Elementkonfiguration können Sie auch neue Bewertungskriterien erstellen, z. B. "Kosten" für Ihren speziellen Zweck. In ähnlicher Weise bewerten Sie in ITONICS Portfolio die potenziellen Auswirkungen der Technologie anhand von Attraktivität, Komplexität und internem Know-how. Auf diese Weise können Sie ein Gleichgewicht zwischen der Technologieeinführung und den internen Kompetenzen herstellen.
Wenn sich in der Bewertungsphase herausstellt, dass das interne Know-how nicht ausreicht, um die Technologie zu implementieren, besteht die Alternative darin, die erforderlichen Kompetenzen durch Kooperationen oder Investitionen in ein entsprechendes Start-up-Unternehmen zu erwerben. In der ITONICS Software können Sie mit dem Insights Tool auch nach relevanten Partnerunternehmen oder Start-ups suchen. Die Nutzung der bewährten Kompetenzen eines bestehenden Unternehmens kann das Risiko einer Investition verringern und langfristig die Markteinführungszeit und die Kosten senken.
2. Bedrohung
Neue Technologien sind mit Risiken verbunden. Unerwartete Ergebnisse können sich auf die Gesellschaft auswirken und ein Unternehmen ruinieren. Was wie eine bahnbrechende Innovation aussieht, kann Risiken für Gesundheit, Umwelt, Recht und Datenschutz bergen. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, wohin sich eine bestimmte Technologie entwickelt und wo sie sich derzeit befindet.
Mit ITONICS Insights können Sie Millionen von verifizierten Quellen scannen und Recherchen aus Nachrichten, Patenten und Veröffentlichungen sammeln. Die Software bietet auch Funktionen, mit denen Sie die Entwicklung der Technologie in bestimmten Regionen oder über eine bestimmte Zeit hinweg untersuchen und ihre zukünftigen Auswirkungen vorhersehen können.
3. Potenzial
Was kann Ihr Unternehmen mit dieser Technologie tun? Sie könnte neue Möglichkeiten für die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen eröffnen. Oder ihr Potenzial, dem Unternehmen zu nützen, ist eher gering. Überlegen Sie dies gemeinsam mit Ihrem Team und bewerten Sie die Technologien anhand dieser Kriterien: "Geschäftspotenzial", "Anwendungsbereich" und "Potenzielle Auswirkungen".
4. Benutzerfreundlichkeit
Eine neue Technologie kann ein enormes Disruptionspotenzial haben, aber wenn ihre Umsetzung für die Menschen nicht einfach zu bedienen ist, wird sie wahrscheinlich nicht angenommen werden. Benutzerfreundlichkeit bedeutet, wie effektiv und effizient die Verbraucher ein Produkt nutzen können. Für ein Unternehmen ist es wichtig, die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen.
Mit dem ITONICS Insights-Tool können Sie die Triebkräfte des Wandels und die Trends bei den Verbrauchererwartungen untersuchen. Die Verwendung des Tools für Umfeldanalysen hilft Ihnen, sich an die sich ständig verändernden Bedürfnisse der Nutzer anzupassen. Die Benutzerfreundlichkeit kann subjektiv sein und durch das Qualifikationsniveau beeinflusst werden. Ein guter Weg, um intern und extern verschiedene Perspektiven zu erhalten, ist die Einbeziehung von Teilnehmern in Ideenkampagnen, wie eine neue Technologie genutzt werden kann.
5. Kompatibilität
Die Einführung neuer Technologien muss den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens fördern. Die neue Technologie muss andere bestehende Technologien ergänzen oder veraltete Technologien ersetzen können, wobei die Kompatibilität/ Interoperabilität erhalten bleiben muss. Der Markterfolg eines Geräts hängt zum Beispiel davon ab, wie es die anderen Geräte der Verbraucher ergänzt und mit ihnen verbunden werden kann.
Während der Lebensdauer eines Produkts kann erwartet werden, dass es mit anderen Produkten synchronisiert wird, die noch nicht auf dem Markt sind. Es ist daher klug, Scouting zu betreiben, um der Entwicklung von Technologien, Trends und Start-ups voraus zu sein. Verstehen Sie den Grad der Interoperabilität zwischen bestehenden Technologien und einem wachsenden Trend. Das ITONICS Innovation OS verfügt über eine Reihe von Funktionen, die Ihnen dabei helfen, wie z. B. die Network Graph-Visualisierung, die die Verbindungen zwischen den Elementen zeigt:
Sie ermöglicht es Ihnen, logische Verbindungen zwischen Trends und Technologien herzustellen. Die Größe der Punkte weist auf die Anzahl der Beziehungen zu anderen Elementen hin. Je größer der Punkt ist, desto mehr Beziehungen hat eine Technologie oder ein Trend und desto wichtiger ist sie/er für Ihr Unternehmen.
6. Integration
Bedenken Sie die Schwierigkeit, eine neue Technologie in bestehende IT-Systeme zu integrieren. Wenn eine neue Technologie in das Dienstleistungsangebot eines Unternehmens aufgenommen werden soll, ist es ideal, wenn sie sich nahtlos in bestehende Systeme und Prozesse integrieren lässt. Lassen Sie fachkundige KollegInnen die Komplexität einer Technologie und ihre Integrationsfähigkeit beurteilen.
7. Anwendung
Analysieren Sie, ob das Ökosystem der Technologie wächst oder schrumpft. Führende Unternehmen bieten eine Reihe von Diensten an, die mit ihren eigenen und den Diensten ergänzender Unternehmen verbunden sind. Analysieren Sie die bestehenden Pilotprojekte oder Proof of Concepts, die die Technologie nutzen. Bitten Sie Ihre KollegInnen, den Anwendungsbereich der Technologien auf Ihrer Plattform zu bewerten und einzuschätzen, um einen Konsens zu erzielen, der von der Allgemeinheit getragen wird.
8. Legal Compliance
Die unvorhergesehenen rechtlichen Auswirkungen neuer Technologien können zur Vorsicht mahnen und Innovationen verzögern. Ein Unternehmen, das die Auswirkungen vorhersieht und versteht, ist in der Lage, einen kühnen Sprung zu wagen und sich einen Vorteil gegenüber vorsichtigen Wettbewerbern zu verschaffen. Es ist daher notwendig, die mit der Implementierung der Technologie verbundenen rechtlichen und Compliance-Anforderungen zu prüfen.
ITONICS Insights hilft Ihnen beim Umfeldscanning und bei der Suche nach wissenschaftlichen Untersuchungen und Patenten, die für die Technologie relevant sind. Die Power Search-Funktion in ITONICS Insights ermöglicht es Ihnen, speziell nach rechtlichen Aspekten zu filtern.
9. Sicherheit und Datenschutz
Während die zunehmende Konnektivität und der leichtere Zugang zu digitalen Diensten den Verbrauchern im Großen und Ganzen zugute gekommen sind, gehen diese Entwicklungen mit erhöhten Sicherheits- und Datenschutzrisiken einher. Hacks und Datendiebstähle, die durch unzureichende Sicherheitsvorkehrungen ermöglicht werden, kosten Unternehmen Millionen an Geldstrafen und Lösegeldzahlungen. Selbst die besten internen Teams können Blind Spots haben, wenn es darum geht, Schwachstellen in ihrer Systemsicherheit zu erkennen. Es ist ratsam, sich durch Open Innovation Anregungen von externen Sicherheitsexperten zu holen. Unternehmen können auf einen größeren Pool von Talenten zurückgreifen, was zu erfolgreicheren und robusteren Produkten und Dienstleistungen führt.
Tipp: Open Innovation ist ein effektiver Weg, um externe Experten aus Nischenbereichen einzubeziehen. Auf der ITONICS-Plattform können Sie benutzerdefinierte Bewertungen konfigurieren, um spezifische Sicherheitskriterien für neue Technologien zu beurteilen. Unser Kampagnen-Tool ermutigt Mitwirkende, Konzepte auf der Plattform einzureichen und diese dann gemeinsam zu bewerten und zu diskutieren.
10. Gesellschaft und Kultur
Neue Technologien können das Verhalten und die Funktionsweise der Gesellschaft verändern. Bedenken Sie die möglichen sozialen und kulturellen Auswirkungen der Technologie, die Sie einführen wollen. Besteht die Gefahr, dass sie bei den Verbrauchern auf Ablehnung stößt? Die Menschen lehnen neue Technologien oft ab, wenn sie als Bedrohung für unsere Menschlichkeit empfunden werden. Es kann sogar ein gesellschaftlicher Trend entstehen, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung absichtlich ablehnt. Wenn Sie verfolgen möchten, wie die Gesellschaft auf eine bestimmte Technologie reagiert, können Sie mit der ITONICS-Software relevante Nachrichten finden, indem Sie das Thema zeitlich und geografisch eingrenzen und so leichter verstehen, wie sich ein Trend im Laufe der Zeit entwickelt hat. So können Sie die Reaktion der Gesellschaft auf Ihr innovatives Produkt oder Ihre Dienstleistung vorhersehen.
Wenn Sie in eine neue Technologie investieren, müssen Sie eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigen, die den Erfolg dieser Technologie beeinflussen können. Nehmen Sie sich dafür ausreichend Zeit und beziehen Sie eine Vielzahl von Perspektiven in den Bewertungsprozess ein. Trotz der Verlockung, schnell zu handeln und das Produkt auf den Markt zu bringen, hat ein Unternehmen, das die Risiken und Chancen sorgfältig abschätzt, bessere Erfolgschancen.
Best-Practice-Beispiel für Technologie-Scouting: Cisco Technology Radar
Ein Best-Practice-Beispiel für effizientes und effektives Technologiemanagement ist Cisco. Der führende Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologie war in der Lage, seinen bestehenden Technologie-Foresight-Prozess durch die Implementierung und Anpassung des ITONICS Radar zu beschleunigen. Cisco war auf der Suche nach einem leistungsstarken Tool, um seine bestehende Methodik zu optimieren.
Lesen Sie die ganze Erfolgsgeschichte, wie Cisco einen nahtlosen Prozess etablierte, um technologiebezogene Bedrohungen und Chancen früher als die Konkurrenz zu erkennen!
Effektive Identifizierung und Bewertung von Technologien mit ITONICS
Die Ermittlung der wichtigsten Technologien für Ihr Unternehmen erfordert Expertenwissen und unterschiedliche Perspektiven. Die Zusammenführung dieses kollektiven Wissens kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Sie mit mehreren Projekten, Teams und Interessengruppen zu tun haben.
Sind Sie bereit, Ihren Technologie-Scouting-Prozess grundlegend zu verbessern? Das ITONICS Innovation OS wurde entwickelt, um alle Aktivitäten von der Strategie bis hin zur Ausführung zu systematisieren, und zwar in großem Umfang. Unsere Innovationsmanagement-Software verfügt über eine Vielzahl von Funktionen, um Ihre Prozesse zu automatisieren und zu beschleunigen, darunter:
- Echtzeitsignale aus Patenten, Nachrichten, wissenschaftlichen Veröffentlichungen und Berichten, um über Veränderungen und Disruptionen auf dem Laufenden zu bleiben
Gemeinsame Bewertung von Trends, Technologien, Risiken, Startups und weiteren Treibern des Wandels mit anderen Teams und Experten
Anpassbare Radaransichten, um die potenziellen Auswirkungen von Veränderungsfaktoren auf einen Blick zu erfassen
Von Analysten kuratierte, branchenspezifische Trends und Technologien, die Ihnen als Start für Ihre Foresight-Reise dienen
Anpassbare Vorlagen für Ideenkampagnen für einen schnellen Star
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Erfassen, bewerten und priorisieren Sie Ideen aus internen und externen Quellen
Verwalten von Innovationsprojekten, Portfolios und Roadmaps
Überwachen und Verfolgen von Projektfortschritten und Ergebnissen
Berichte über Innovationsmetriken und KPIs
Überlassen Sie den Innovationserfolg Ihres Unternehmens nicht dem Zufall (oder Exceltabellen). Konzentrieren Sie sich auf das, was wirklich wichtig ist: die Förderung von Innovation und Wachstum für Ihr Unternehmen. Fordern Sie noch heute eine kostenlose Demo an.
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