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Vorwerk

Die Konsumgüterindustrie erlebte 2025 eine grundlegende Neuordnung. Strategien aus der Zeit nach der Pandemie verloren an Wirkung, während die Markentreue deutlich sank: 63 % der Verbraucher wechseln inzwischen allein aufgrund des Preises die Marke – 2019 waren es noch 42 %.

Gleichzeitig erwarten Gen Z und Millennials mehr Transparenz und Nachhaltigkeit. Viele Supply Chains sind darauf noch nicht ausgelegt. Mehr als 40 % der jüngeren Verbraucher brachen bereits einen Kauf ab, nachdem sie von schlechten Arbeitsbedingungen oder negativen Umweltauswirkungen erfahren hatten.

2025 zeigte aber auch, welche Modelle das nächste Jahrzehnt prägen: Erfolgreiche Direct-to-Consumer-Marken erreichen eine Kosteneffizienz, mit der der klassische Handel kaum mithalten kann. AI-gestützte Personalisierung geht weit über Produktempfehlungen hinaus, während Wiederverkauf und Vermietung stark wachsen.

Für 2026 kommt es darauf an, direkte Kundenbeziehungen auszubauen, AI in der Produktentwicklung zu verankern und neue Nutzungs- und Besitzmodelle früh in das Portfolio aufzunehmen.

Dieser Report zeigt die wichtigsten Trends, die die Konsumgüterindustrie im kommenden Jahrzehnt prägen.

Interaktiver ITONICS Trendradar für die Konsumgüterindustrie

Neue und rückläufige Trends für 2026

Die im diesjährigen Bericht erfassten Trends spiegeln wider, wie die Marktfragmentierung im Jahr 2025 Aggregationsmodelle gegenüber der Mikrosegmentierung begünstigte. Da das Verbraucherverhalten eine Vorliebe für Einfachheit gegenüber Komplexität zeigte, führten Mikro-Mitgliedschaftsmodelle zu Ermüdungserscheinungen, da die Verbraucher Dutzende einzelner Dienste verwalten mussten – das Pendel schwang zurück in Richtung Konsolidierung.

An ihre Stelle trat das Abonnement-Bundling 3.0, bei dem Plattformen mehrere Dienste zu einheitlichen Angeboten bündelten, was die Entscheidungsmüdigkeit verringerte und einen höheren Mehrwert bot. Dies trägt der Realität des Konsumgütermarktes im Jahr 2025 Rechnung: Aufmerksamkeit ist knapp, Loyalität ist fragil, und bei der Wahl zwischen ähnlichen Angeboten hat Bequemlichkeit Vorrang vor Individualisierung.

Als Ausdruck der Reifung und strategischen Aufwertung entwickelte sichdie nachhaltige Verpackung der nächsten Generation (essbar, löslich, kompostierbar) von einer Nische zum Mainstream, da Vorschriften Einwegkunststoffe in wichtigen Märkten verbaten. Die Skalierung eines profitablen Kreislaufhandels entwickelte sich von experimentellen Wiederverkaufsprogrammen zu Kerngeschäftsmodellen, die nennenswerte Umsätze generierten. Regenerative Luxusmaterialien und deren Beschaffung gingen über bloße Marketingversprechen hinaus und führten zu verifizierten Supply Chains, die Premium-Verbraucher verlangen. Durch AI gesteuerte Service-Ökosysteme ohne Overhead entwickelten sich vom Konzept zur Umsetzung, da autonome Systeme Kundenservice, Lagerbestand und Auftragsabwicklung mit minimalem menschlichem Eingriff verwalteten.

Diese Veränderungen spiegeln eine Konsumgüterbranche wider, in der Aggregation die Fragmentierung übertrumpft, in der Nachhaltigkeit profitabel sein muss, statt nur ein erstrebenswertes Ziel zu sein, und in der Automatisierung ein Serviceniveau ermöglicht, das arbeitsintensive Modelle nicht erreichen können.

Trends bei Convenience-Produkten

Das Segment der Convenience-Produkte verändert sich rasant durch neue Technologien und sich wandelnde Verbrauchererwartungen. Die Menschen wünschen sich einen schnelleren Zugang zu Produkten durch intelligente Regale, schnelle Lieferung und bargeldloses Einkaufen. Gesündere Produktoptionen und umweltfreundliche Verpackungen werden immer häufiger, da die Käufer zunehmend Wert auf Wellness und Nachhaltigkeit legen. Marken setzen zudem auf Automatisierung und Personalisierung, um die Interaktion der Verbraucher mit den Produkten zu verbessern.

Wirtschaftliche und politische Faktoren, wie etwa Änderungen in der Handelspolitik und im Arbeitsrecht, beeinflussen die Geschäftsabläufe. Unternehmen müssen ihre Kosten im Griff behalten und gleichzeitig neue Vorschriften und Umweltstandards einhalten. Es besteht eine steigende Nachfrage nach umweltfreundlicheren Optionen wie biologisch abbaubaren Verpackungen und der Beschaffung aus der Region. Insgesamt liegt der Fokus auf Schnelligkeit, Gesundheit und der Anpassung an neue Vorschriften, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends bei Convenience-Produkten vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller 122 Trends herunter, die die Konsumgüterindustrie 2026+ beeinflussen werden.

Einkaufstrends

Der Konsumgüterbereich verlagert sich hin zu intelligenteren, nachhaltigeren Produkten, da Verbraucher Wert auf ethische Beschaffung, Erschwinglichkeit und Umweltverträglichkeit legen. Fortschritte in den Bereichen AI, IoT und 3D-Druck ermöglichen personalisierte und funktionale Produkte, während Praktiken der Kreislaufwirtschaft wie Recycling und Aufarbeitung zunehmend an Bedeutung gewinnen. Regierungen setzen strengere Umweltstandards durch und fördern die lokale Fertigung, was sich auf die Art und Weise auswirkt, wie Produkte hergestellt und vertrieben werden.

Wirtschaftlicher Druck treibt die Nachfrage nach sparsamen Innovationen und Abonnementmodellen voran, während gesellschaftliche Trends wie inklusives Design und kulturelle Wertschätzung das Produktangebot prägen. Ökologische Bedenken veranlassen Marken dazu, wassersparende Fertigungsverfahren einzuführen und recycelte Materialien zu integrieren. Diese Entwicklungen deuten auf eine klare Tendenz hin zu langlebigen, anpassbaren und umweltfreundlichen Konsumgütern, die den sich wandelnden Erwartungen der Verbraucher und der Regulierungsbehörden gerecht werden.

Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends bei Konsumgütern vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller 122 Trends herunter, die die Konsumgüterindustrie 2026+ beeinflussen werden.

Trends bei Luxusgütern

Das Luxusgütersegment verändert sich rasant, geprägt von neuen Technologien, sich wandelnden Wertvorstellungen und strengeren Vorschriften. Marken nutzen AI, Blockchain und virtuelle Realität, um einzigartige, maßgeschneiderte Erlebnisse zu bieten. Nachhaltigkeit ist mittlerweile unverzichtbar: Unternehmen setzen auf umweltfreundliche Praktiken und legen den Schwerpunkt auf recycelte Materialien, CO₂-Neutralität und ethische Beschaffung.

Jüngere Käufer treiben die Nachfrage nach sinnvollen Erlebnissen und einem inklusiveren Luxus voran, während Wiederverkaufsplattformen und digitale Dienste den Zugang zu High-End-Produkten neu gestalten. Das Wachstum in Schwellenländern und politische Veränderungen, wie Handelsregeln und Steuern, zwingen Marken dazu, ihre Geschäftsabläufe anzupassen. Luxus entwickelt sich zu einem innovativeren, nachhaltigeren und zugänglicheren Segment.

Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends bei Luxusprodukten vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller 122 Trends herunter, die die Konsumgüterindustrie 2026+ beeinflussen werden.

Trends bei dienstleistungsbasierten Produkten

Das Segment der dienstleistungsbasierten Produkte verändert sich rasant, da die Menschen nach persönlicheren, flexibleren und umweltfreundlicheren Optionen suchen. Unternehmen nutzen Technologien wie AI und intelligente Geräte, um maßgeschneiderte Dienstleistungen zu entwickeln, während Abonnementmodelle eine größere Vielfalt bieten, die sich an unterschiedliche Lebensstile anpassen lässt. Gleichzeitig wächst der Druck, transparent zu sein, Abfall zu reduzieren und echtes Engagement für ethische Praktiken zu zeigen.

Neue Vorschriften und Verbrauchererwartungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken. CO₂-Berichterstattung, lokale Beschaffung und faire Preisgestaltung werden immer wichtiger. Die Zukunft dieses Segments liegt in der Schaffung sinnvoller, interaktiver Erlebnisse, die den Anliegen der Menschen entsprechen – Komfort, Werte und Nachhaltigkeit.

Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends bei dienstleistungsbasierten Produkten vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller 122 Trends herunter, die die Konsumgüterindustrie 2026+ beeinflussen werden.

Portfolio und Konsumgüter-Trends auf einer Plattform verbinden

Produkte einführen, bevor der Trend zum Mainstream wird