Dein Enterprise R&D Operating System
Verbinde Marktchancen mit Technologie-Roadmaps, erkennen Sie Risiken in der Pipeline frühzeitig und beschleunigen Sie den Weg von der Forschung bis zum Produktlaunch.
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Lücken im Portfolio erkennen
In Excel-Listen verstecken sich Doppelarbeiten, strategische Lücken und Low-Priority-Projekte. Vernetzen Sie sämtliche R&D-Initiativen, um automatisch Verschwendung, fehlende Abdeckung und ungenutzte Synergien sichtbar zu machen.
Phase-Gate-Prozesse standardisieren
Unklare Kriterien öffnen Tür und Tor für politische Entscheidungen. Definieren Sie Phase-Gate-Anforderungen einmalig – z. B. TRL, Concept Brief, Umsetzungsbedarf – und wenden Sie sie konsistent an. Für schnelle, belastbare Entscheidungen.
Portfolios im Einklang
Zu viele sichere Projekte bremsen Wachstum. Zu viele Moonshots gefährden Stabilität. Visualisieren Sie Ihr Portfolio nach TRL-Stufen, Innovationshorizonten und strategischen Themen – und investieren Sie gezielt in Ihre Zukunftsfähigkeit.
Rechte & Rollen klar regeln
Unklare Zuständigkeiten blockieren Projekte, zu viele Freigaben lähmen sie. Konfigurieren sie Review-Boards, definieren Sie Schwellenwerte, delegieren Sie Verantwortung – und bringen Sie Projekte in Tagen statt Quartalen durch Ihre Gates.
Management-Reports erstellen
Quartalsberichte sollten keine Woche Arbeitszeit kosten. Laden Sie Ihre PowerPoint-Vorlage einmal hoch und generieren Sie Präsentationen automatisch – mit aktuellem Portfolio-Status, Ressourcenauslastung und strategischer Ausrichtung.
Zeitachsen und Marktveränderungen
Zu späte Fähigkeiten kosten Wettbewerbsvorteile. Zu frühe Investitionen binden unnötig Ressourcen. Verknüpfen Sie Technologie-Reifegrade mit strategischen Meilensteinen.
Kritische Abhängigkeiten im Pfad erkennen
Manche Technologien ermöglichen ganze Projektketten, andere bleiben isoliert.
Identifizieren Sie, welche Initiativen Verzögerungen auslösen können und beschleunigen Sie die gesamte Pipeline.
Teams auf gemeinsame Roadmaps ausrichten
Isoliert arbeitende R&D-Standorte führen zu Integrationsproblemen. Teilen Sie interaktive, globale Roadmaps, damit Teams Abhängigkeiten, Übergabepunkte und Verantwortlichkeiten transparent erkennen.
Eine Plattform. So modular wie Ihr Use Case.
Technologie-Intelligenz aufbauen
Isolierte Technologie-Insights beeinflussen keine Entscheidungen. Schaffen Sie einen zentralen Space für Technology Intelligence – strukturiert nach Relevanz, Domäne und Disruptionsrisiko.
Relevante Technologien identifizieren
Erstellen Sie in Sekunden ein automatisiertes Tech-Landscape-Radar. Verstehen Sie Technology Readiness Levels (TRL), potenziellen Impact und neue Innovationsfelder auf einen Blick – und entwickeln Sie Ihr Portfolio gezielt weiter.
Technology-Readiness-Alerts
Erhalten Sie automatische Benachrichtigungen, wenn beobachtete Technologien kritische TRL-Stufen erreichen, Markttraktion gewinnen oder klare Adoptionssignale zeigen.
Externe Ideen mit Bedarf verknüpfen
Die besten Ideen entstehen oft außerhalb Ihrer Organisation. Sammeln Sie Impulse von Kunden, Start-ups und Forschungspartnern über ein gemeinsames Portal – und speisen Sie externe Innovation systematisch in Ihre Pipeline ein.
Aufgaben & Ownership im Überblick
Erkennen Sie auf klar strukturierten, teilbaren Zeitachsen, wie Teams, Prioritäten und Aufgaben zusammenspielen – und ob kritische Meilensteine realistisch erreicht werden.
Verzögerungen von Projekten erkennen
Quartalsreviews kommen oft zu spät. Erhalten Sie automatische Alerts, wenn Projekte Meilensteine verfehlen, in Phasen hängen bleiben oder sich von strategischen Prioritäten entfernen.
Ressourcenengpässe sichtbar machen
Visualisieren Sie die Ressourcenauslastung über Ihr gesamtes Portfolio hinweg und identifizieren Sie überlastete Teams, Skill-Gaps und konkurrierende Prioritäten – bevor sie die Delivery gefährden.
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Mit ITONICS haben wir ein digitales Ökosystem für Innovation und Digitalisierung entwickelt, das benutzerfreundliche Projekt-, Strategie- und Portfolioansichten sowie Trendscouting bietet.
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Zielgerichtete Innovation braucht einen Single Point of Truth. Das ITONICS Innovation OS vereint über 500 Toyota-Mitarbeitende aus unseren europäischen Produktionszentren in einem digitalen Ökosystem.
Der technologische Wandel vollzieht sich rasant. ITONICS bietet unserem Team eine Plattform, um sich über die Signale des Wandels auszutauschen und deren Auswirkungen zu diskutieren, damit wir effizient und am Puls der Zeit bleiben.
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Die ITONICS Innovationsplattform hilft uns, neue Technologien und Produkte zu scouten. Große Datenmengen sind für ExpertInnen leicht durchsuchbar und können gemeinsam ergänzt und ausgewertet werden.
Mit der Innovationsplattform wurde die Innovate Everywhere Challenge Teil unseres Innovationsmanagements, förderte Teambuilding und unternehmerisches Denken und schuf einen Cisco-weiten Kulturwandel.
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Mit der Plattform haben wir eine standortübergreifende Innovations-Community geschaffen, in der alle Mitarbeiter Ideen einreichen, mitwirken und die Zukunft des Unternehmens gestalten können.
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Mithilfe der KI-betriebenen Plattform von ITONICS versuchen wir, die strategische Abstimmung über alle Geschäftsbereiche hinweg zu verbessern und vorausschauend neue Leistungspotenziale, Produkte, Prozesse und Technologien zu entwickeln, um unser Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Unsere größte Herausforderung war die Vernetzung der Mitarbeiter und ein durchgängiger Innovationsprozess. KSB bricht mit ITONICS traditionelle Strukturen auf und schafft neue, effiziente Arbeitsweisen.
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Die ITONICS-Plattform ist zu einem integralen Teil unserer neuen Innovationskultur geworden und trägt maßgeblich zur Schaffung zukunftsweisender Chancen bei Fletcher Building bei.
Wir haben bei ITONICS nicht nur die Software sondern auch eine starke Kompetenz im Trendmanagement gefunden, die uns vollends überzeugt hat. Wir wollten nicht nur einen Softwarepartner, sondern jemanden, der Ahnung von der Materie hat.
Bringen Sie Ihr F&E-Management auf das nächste Level