Optimierter Innovationsprozess bei DB Schenker

Das Insights & Intelligence Team von DB Schenker ist für die Analyse und Auswertung von Trends verantwortlich. Die Trendlandschaft von DB Schenker, die zuvor über statische Dokumente und Reports abgebildet wurde, ist nun im interaktiven ITONICS Radar vereint. Dieses konfigurierbare Tool bietet einen umfassenden Überblick über die Faktoren, die den Wandel in der Branche vorantreiben, und erleichtert die gemeinsame Auswertung, um neue Chancen zu erkennen.

Das Insights & Intelligence Team kann Trendreports, die mit der Innovationsplattform verknüpft sind, effizient erstellen und weitergeben. Diese Reports liefern wertvolle Erkenntnisse für die strategische Planung des STARTup Terminals, des Enterprise Labs und anderer Geschäftseinheiten von DB Schenker.

Das STARTup Terminal bei DB Schenker regt Mitarbeitende dazu an, Probleme entlang der logistischen Wertschöpfungskette zu melden. Diese Pain Points werden in der Innovationsplattform ausgewertet und genutzt, um Chancen für Digitalisierung und Automatisierung zu identifizieren. Dieser "Pull"-Ansatz sorgt nicht nur dafür, dass Innovation im Unternehmen verankert wird, sondern auch dafür, dass die richtigen Startups gefunden werden.
Dabei sucht das STARTup-Terminal nach neuen Technologien und Geschäftsmodellen durch Venture Clienting. Jedes Startup kann seinen Vorschlag über das externe Gateway des STARTup-Terminals einreichen, das von ITONICS Open Innovation unterstützt wird. Eine Tracxn-Integration ermöglicht es dem Team außerdem, direkt auf seiner Innovationsplattform nach Startups zu suchen. Hier kann es alle Startup-Engagements schnell bewerten und managen, um eine agile und gut überwachte Startup-Pipeline zu gewährleisten.

Validierte Projekte, einschließlich technischer Lösungen im Frühstadium aus dem Enterprise Lab und Startup-Piloten, werden dann zur weiteren Entwicklung und Skalierung in das Innovationsportfolio des STARTup Terminals übertragen. Mit anpassbaren Workflows für jedes Projekt und Kanban-Boards zur Visualisierung des Fortschritts vereinfacht die Plattform das Projektmanagement und ermöglicht eine effiziente Nachverfolgung, agile Skalierung und schnelle Umsetzung.

Das Enterprise Lab von DB Schenker nutzt die Erkenntnisse aus dem Trendradar und der Pain-Point-Analyse, um technologische Lösungen im Frühstadium zu identifizieren und zu bewerten. Bei der Bewertung legt das Team die Prioritäten fest und entscheidet, ob bestehende Lösungen innerhalb des Technologieportfolios angepasst oder neu entwickelt werden sollen.

Das Enterprise Lab legt großen Wert auf die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur praktisch und wertorientiert sind, sondern auch genau auf die Bedürfnisse des Marktes abgestimmt sind. Sobald die Lösungen skalierbar sind, werden sie in das STARTup-Portfolio aufgenommen, um den Weg vom Prototyp zur Implementierung zu beschleunigen. Dieser Fokus auf die Zusammenarbeit und die Erforschung von Spitzentechnologien stellt sicher, dass das Innovationsportfolio von DB Schenker über alle Wachstumshorizonte hinweg vielfältig und ausgewogen ist.