Füllen Sie Ihre Innovationspipeline mit den richtigen Start-ups

Start-ups zu finden ist einfach. Daraus Partnerschaften zu entwickeln, die im Kerngeschäft ankommen, ist schwieriger. Scouten Sie breiter, priorisieren Sie faktenbasiert und verknüpfen Sie jedes Venture mit einem konkreten Business-Problem.

LUNA Role-Seite für Corporate Venturing
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Start-ups finden, die Sie sonst nie entdeckt hätten

Ihr Dealflow wird von Ihrem Netzwerk geprägt: Konferenzen, Empfehlungen und eingehende Pitches. Die beste Passung ist oft ein Start-up, das über keinen dieser Wege zu Ihnen gelangt. AI Agents scannen das Umfeld Ihrer Suchfelder und markieren passende Ventures. So werden blinde Flecken kleiner.

Blinde Flecken erkennen
List-M-AI-startup-scouting

Start-ups den Weg in Ihre Pipeline öffnen

Über ein Submission-Portal reichen Ventures ihre Lösungen direkt zur Bewertung ein. Jeder Vorschlag landet in einer Pipeline mit klaren Kriterien: Starke Kandidaten kommen weiter, alle anderen erhalten eine klare Rückmeldung.

Submission-Portal öffnen
Webportal für externe Lösungen zu Technologie-Herausforderungen

50 Start-ups pro Woche scouten, ohne die besten zu übersehen

Erkenntnisse kommen per E-Mail, von Konferenzen und aus Analystenberichten. Zwei Scouts verfolgen dasselbe Start-up, während ein drittes unbemerkt bleibt. Erfassen Sie alles an einem Ort, bewerten Sie Vorschläge nach gemeinsamen Kriterien und sehen Sie, wer bereits mit wem gesprochen hat.

Scouting zentralisieren
Projektradar mit Status und Bewertungsinformationen

Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Start-ups beschleunigen

Pipeline gemeinsam priorisieren

Das sichtbarste Start-up passt nur selten am besten. Hype folgt Finanzierungsrunden, nicht Ihren Use Cases. Bewerten Sie jedes Venture mit Experteninput nach Passung, Reifegrad und Wachstumspotenzial. Teilen Sie die Shortlist und erhalten Sie direkt Feedback aus den Business Units.

Pipeline transparent bewerten
Empfohlene Experten in die Venture-Bewertung einbinden

Jedes Start-up mit einem konkreten Business-Problem verknüpfen

Ein Venturing-Budget verliert schnell Rückhalt, wenn das Kerngeschäft keinen Bezug zu seinen Herausforderungen sieht.

Verknüpfen Sie jedes Venture mit dem Problem, das es löst. Teilen Sie Fortschritte in Views, die die Fachbereiche tatsächlich nutzen. So ist der Wert zur nächsten Budgetrunde klar dokumentiert.

Ventures mit Business-Herausforderungen verknüpfen
Startup-Board in ITONICS

Corporate-Startup-Partnerschaften schneller voranbringen