Innovationssoftware für Tech, Medien & Telekommunikation

In der ICT-Branche sieht jeder dieselben dreißig Trends. Erfolgreiche Unternehmen wählen die richtigen drei, investieren vor dem Markt und lassen den Hype aus, dem andere hinterherlaufen.

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Plattformwechsel von Hype unterscheiden

Jedes Quartal bringt das nächste große Thema. Die meisten verschwinden wieder. Verfolgen Sie Technologien auf einem Radar und bewerten Sie Reifegrad und strategische Passung. Prism zeigt, was Ihren Tech-Stack und Ihre Märkte betrifft. So basieren Investitionen auf belastbaren Signalen.

Technologieradar erstellen
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Neue Technologien finden, bevor Produkte austauschbar werden

Jedes Technologieprodukt wird irgendwann zur Commodity. Die Marge wandert zu dem Unternehmen, das sich zuerst neu positioniert. Prism findet angrenzende Marktchancen und Startups, die noch nicht auf Ihrem Radar sind.

Neue Technologien finden
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Entwickeln, was Nutzer brauchen, nicht was die Roadmap annimmt

Feature Requests sammeln sich in Tickets, Sales Calls und Community-Threads. Viele erreichen nie eine Produktentscheidung. Bündeln Sie Feedback an einem Ort, bewerten Sie es anhand der Strategie und bringen Sie die stärksten Anforderungen in die Entwicklung.

Feedback in Features übersetzen
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Trends entdecken, die ICT prägen

Engineering und Produktplanung auf einer Roadmap abstimmen

Produktmanagement plant das eine, Engineering entwickelt das andere und Sales verspricht etwas Drittes. Stellen Sie alle Initiativen mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Terminen auf einer gemeinsamen Roadmap dar. Ändern sich Prioritäten, sehen alle Teams sofort, was sich warum verschoben hat.

Auf einer Roadmap abstimmen
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Doppelte Investitionen frühzeitig erkennen

Schnell wachsende Technologieportfolios verbergen doppelte Arbeit. Zwei Teams entwickeln dieselbe Fähigkeit, ohne voneinander zu wissen. Stellen Sie Initiativen mit Verantwortlichen und Status in einer View dar. Überschneidungen werden sichtbar, Budgets gebündelt und Kapazitäten für Neues frei.

Gesamtes Portfolio ansehen
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Best Practices unserer Kunden

Intel nutzt Foresight & Trendscouting für Innovation

John Miranda von Intel erklärt im Podcast, wie Corporate Foresight und eine globale Trend-Community den Innovationskurs des Unternehmens prägen.

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Innovate Everywhere Challenge mit ITONICS

Ciscos „Innovate Everywhere Challenge“ auf ITONICS ist ein weltweites Best-Practice-Beispiel für Innovationsmanagement mit über 50.000 Teilnehmenden jährlich.

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Wie LTM Foresight in strategisches Wachstum übersetzt

LTM nutzt ITONICS, um Foresight zu bündeln, dynamische Trendradare zu erstellen und Technologie-Insights in Wachstum zu übersetzen.

AI LTIM report
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Alle sehen dreißig Trends. Investieren Sie in die richtigen drei