USE CASES > PORTFOLIOMANAGEMENT
Volle Transparenz über Ihr Portfolio. Jeden Tag.
Objektive Bewertung und Priorisierung
Vermeiden Sie politische Entscheidungen. Nutzen Sie ein klares, gewichtetetes Bewertungsmodell – z. B. strategische Relevanz, Risiko, ROI und Komplexität – damit die Projekte mit dem größten Impact automatisch nach oben rücken.
Standardisierte Intake-Prozesse und Workflows
Schluss mit Verzögerungen. Regeln, Rollen und Freigaben sind im Workflow verankert – inklusive automatischer Übergänge und Eskalationen für schnelle, saubere Entscheidungen.
Objektive Bewertung und Priorisierung
Vermeiden Sie politische Entscheidungen. Nutzen Sie ein klares, gewichtetetes Bewertungsmodell – z. B. strategische Relevanz, Risiko, ROI und Komplexität – damit die Projekte mit dem größten Impact automatisch nach oben rücken.
Ressourcen optimieren, Abhängigkeiten erkennen
Verhindern Sie Engpässe, bevor sie entstehen. Visualisieren Sie gemeinsam genutzte Ressourcen, Skills und projektübergreifende Abhängigkeiten direkt in Ihren Roadmaps. Balancieren Sie Kapazitäten neu aus und reduzieren Sie Risiken in Ihrer gesamten Projektlandschaft.
Status & KPIs in Echtzeit sehen
Verabschieden Sie sich von statischen PPT-Updates. Geben Sie Stakeholdern Echtzeit-Einblicke in Projektstatus, Budgetabweichungen, Meilenstein-Fortschritt und Portfolio-KPIs – alles in dynamischen Dashboards. Ermöglichen Sie echte, datenbasierte Steuerung und transparente Kontrolle.
Mehr Klarheit im Portfolio-Reporting →Best Practices von anderen F&E-Führungskräften
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