Vernetztes Innovationssystem für mehr Unternehmenserfolg
Sartorius nutzt ITONICS, um globale Innovationsprogramme zu optimieren und technologische Marktchancen frühzeitig zu erkennen.

Die Entwicklung dauert ein Jahrzehnt, Patente laufen planmäßig aus. Erfolgreiche Pharmaunternehmen setzen früh auf die richtigen Therapieansätze, stoppen schwache Kandidaten und füllen ihre Pipeline, bevor die Patentlücke entsteht.

Wenn eine Technologie die Konferenzbühne erreicht, arbeiten Vorreiter längst daran. Beobachten Sie Therapieansätze, Targets und Wettbewerber-Pipelines kontinuierlich. Prism zeigt, was zu Ihren Therapiegebieten passt. Sie bewerten eine klare Shortlist statt einer endlosen Recherche.

Die Wissenschaft, die Ihre Pipeline stärkt, entsteht oft außerhalb des eigenen Unternehmens. Starten Sie Scouting- und Submission-Kampagnen, bewerten Sie Vorschläge nach Passung und Reifegrad und bringen Sie die stärksten in konkrete Partnerschaften.
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Ärzte und Forschende erkennen ungedeckte Bedarfe Jahre vor den Marktdaten. Sammeln Sie diese Erkenntnisse in strukturierten Kampagnen, bewerten Sie sie anhand Ihrer Strategie und führen Sie starke Signale direkt in Portfolioentscheidungen.
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Pharmaprogramme laufen oft länger als die Teams, die sie gestartet haben. Planen Sie Programme mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Zeitplänen auf einer Roadmap. Verzögerungen werden sichtbar, sobald sie entstehen – nicht erst am nächsten Stage Gate.
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Pharmaunternehmen steuern zahlreiche Digitalisierungsprojekte. Nur wenige sehen, was diese zusammen bewirken. Stellen Sie alle Initiativen auf einer Transformations-Roadmap dar, verfolgen Sie den Fortschritt und zeigen Sie dem Management, was vorankommt und wo es stockt.

Sartorius nutzt ITONICS, um globale Innovationsprogramme zu optimieren und technologische Marktchancen frühzeitig zu erkennen.

Benedikt Heuer von WS Audiology spricht über Innovationsmanagement und die strategische Expansion des weltweit größten Hörgeräteherstellers.
