Krisenzeiten als Treiber für Innovation in der Logistik
DB Schenkers Erik Wirsing erklärt, wie das Unternehmen neue Trends aufgreift und mit Startups wie Volocopter Innovationen vorantreibt.

120 Trends aus Lagerhaltung, Güterverkehr, Zustellung und Rücksendung, Tourismus sowie öffentlichem Nahverkehr – bewertet nach Zeithorizont und Wirkungspotenzial. Teams verfolgen sie in ITONICS und verknüpfen jeden Trend mit den betroffenen Projekten.

Reise und Logistik wurden 2025 grundlegend neu geordnet. E-Commerce-Rücksendungen erreichten bis zu 30 % aller Online-Käufe. Dadurch entstanden Rücktransportnetzwerke, die bei Komplexität und Kosten inzwischen mit dem klassischen Versand konkurrieren.
Gleichzeitig stiegen die Kosten für die Last-Mile-Zustellung um 18 %. Arbeitskräftemangel und Nachhaltigkeitsvorgaben zwingen Anbieter, ihre Flotten umzustellen, ohne Abstriche bei Geschwindigkeit und Service zu machen.
Autonome Liefersysteme, AI-gestützte Routenoptimierung und urbane Mikro-Fulfillment-Center skalieren schnell. Sie verkürzen Wege, senken den Ressourcenverbrauch und ermöglichen neue Servicelevel.
Unternehmen, die 2026 vorne liegen, bauen dezentrale Netzwerke auf, automatisieren konsequent und verankern Nachhaltigkeit direkt im Betrieb.
Dieser Report zeigt die wichtigsten Trends in Reise und Logistik, zentrale Herausforderungen und die stärksten Innovationshebel für das kommende Jahrzehnt.
Die im diesjährigen Bericht erfassten Trends spiegeln wider, wie der operative Druck des Jahres 2025 tragfähige Automatisierungslösungen von spekulativen Infrastrukturvorhaben abgrenzte. Eine der zentralen Herausforderungen: mehr Güter schneller und mit weniger Personal zu transportieren.
Da die technische und wirtschaftliche Realität von den Prognosen abwich, blieben Hyperloop-Frachtnetze in der Pilotphase stecken, während die Retourenlogistik und die „Last-Mile“-Zustellung sofortige Lösungen erforderten.
So kam es zum Ausbau des autonomen Hafenbetriebs, der dramatisch an Fahrt gewann, da Arbeitskräftemangel und die Anforderungen des E-Commerce rund um die Uhr einen auf Menschen angewiesenen Betrieb unhaltbar machten. Die autonomen Containerterminals in Rotterdam bewältigen nun 30 % mehr Volumen mit 40 % weniger Mitarbeitern und zeigen damit, dass die Hafenautomatisierung bereits heute messbare Vorteile bringt und nicht erst in Zukunft versprochene Effizienzgewinne liefert.
Zwei Trends erfuhren bedeutende Weiterentwicklungen, die ihre operative Reife widerspiegeln. Digitale Zwillinge für die Lagerintelligenz entwickelten sich von Simulationswerkzeugen zu Live-Managementsystemen, die in Echtzeit optimieren. Hyperflexible Liefer- und Retourenerlebnisse gingen über die Personalisierung hinaus und wurden zum operativen Standard, da Rücklaufquoten von 30 % die Spediteure dazu zwangen, die Rücknahmelogistik als Kerngeschäft und nicht als Nebensache zu behandeln.
Diese Veränderungen spiegeln eine Branche wider, die aufgehört hat, mit Zukunftstechnologien zu experimentieren, und damit begonnen hat, die Automatisierung, die bereits heute funktioniert, in großem Maßstab einzuführen.
Kurzfassung: Das rasante Wachstum des E-Commerce treibt die Nachfrage nach agileren, reaktionsschnellen und technologiegestützten Lager- und Logistiklösungen voran.
Aktuelle Situation: Da der E-Commerce weiter wächst, steigt die Nachfrage nach Lagern, die Bestellungen schnell bearbeiten und versenden können. Die Lager passen sich an, indem sie die Geschwindigkeit und Flexibilität ihrer Abläufe steigern, stärker automatisierte Systeme einführen und schwankende Nachfragen bewältigen. Größere Unternehmen stellen ihre Supply Chains bereits auf diese Anforderungen um, während kleinere Lager mit Herausforderungen bei der Skalierung konfrontiert sind.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren müssen Lager in schnellere, flexiblere Auftragsabwicklungsprozesse und Technologien investieren, um dem steigenden Volumen und den Anforderungen des E-Commerce gerecht zu werden. Fortschrittliche Technologien wie Predictive Analytics und Robotik werden in größeren Betrieben zum Standard werden, und es werden anpassungsfähige Modelle entstehen, um kleinere Betriebe zu unterstützen.
Herausforderungen: Die Balance zwischen dem Bedarf an Geschwindigkeit und Skalierbarkeit einerseits und den Betriebskosten andererseits, insbesondere für kleinere Lager mit begrenzten Ressourcen, sowie die Aufrechterhaltung der Servicequalität bei Nachfrageschwankungen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Wirtschaftlich

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Die steigenden Erwartungen der Verbraucher hinsichtlich Personalisierung veranlassen Lagerbetriebe dazu, flexiblere und reaktionsschnellere Prozesse zur Auftragsabwicklung einzuführen.
Aktuelle Situation: Verbraucher verlangen zunehmend personalisierte E-Commerce-Erlebnisse, wie beispielsweise individuelle Verpackungen und Lieferungen am selben Tag, was von Lagern die Einführung flexibler Systeme erfordert, die individualisierte Bestellungen schnell bearbeiten können. Größere Betriebe passen sich dieser Nachfrage mit fortschrittlicher Automatisierung und prädiktiven Systemen an, während mittelgroße und kleinere Lager mit Skalierungsproblemen konfrontiert sind.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren wird die personalisierte Auftragsabwicklung zum Standard im E-Commerce werden, was Lager dazu veranlassen wird, anpassungsfähigere Auftragsmanagementsysteme und fortschrittliche Analysemethoden einzuführen. Diese Veränderungen werden eine schnelle, maßgeschneiderte Auftragsabwicklung in großem Maßstab ermöglichen.
Herausforderungen: Die Abwägung zwischen den Kosten für die Technologieeinführung und dem Bedarf an Schnelligkeit und Personalisierung wird insbesondere für kleinere Lager eine große Herausforderung darstellen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Social

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Digitale Zwillinge verändern den Lagerbetrieb, indem sie Echtzeit-Simulationen physischer Umgebungen ermöglichen und so zu einer besseren Entscheidungsfindung und einem besseren Ressourcenmanagement beitragen.
Aktuelle Situation: Digitale Zwillinge werden derzeit in Pilotprojekten zur Simulation von Lagerabläufen eingesetzt, um die Ressourcenzuweisung zu verbessern und Kosten zu senken, allerdings beschränkt sich ihre Nutzung bislang auf große Unternehmen.
Erwartete Entwicklung: Mit der zunehmenden Verbreitung von IoT-Geräten werden digitale Zwillinge Echtzeit-Einblicke für eine dynamische Lageroptimierung und vorausschauende Instandhaltung liefern.
Herausforderungen: Hohe Kosten und die Komplexität der Integration der Digital-Twin-Technologie in bestehende Lagersysteme werden die Einführung verlangsamen.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Die Lager- und Auftragsmanagementbranche befindet sich aufgrund technologischer, gesellschaftlicher und ökologischer Veränderungen in einem rasanten Wandel. Fortschritte wie AI-gestützte Automatisierung, 5G-Konnektivität und Blockchain rationalisieren die Abläufe, erhöhen die Transparenz und ermöglichen Entscheidungen in Echtzeit. Gleichzeitig zwingen Nachhaltigkeitsanforderungen Lagerbetriebe dazu, umweltfreundliche Praktiken einzuführen – von umweltfreundlichen Verpackungen bis hin zu CO₂-neutralen Betriebsabläufen –, um den steigenden Erwartungen der Verbraucher hinsichtlich Umweltverantwortung gerecht zu werden.
Soziale und wirtschaftliche Zwänge prägen die Entwicklung der Branche zusätzlich. Der Bedarf an qualifizierter Arbeitskraft und verbesserten Arbeitsbedingungen wächst, während steigende Energiekosten die Einführung ressourceneffizienter Lösungen vorantreiben. Zudem erfordern neue Datenschutzgesetze und Handelsrichtlinien anpassungsfähige, sichere Supply Chains. Zusammengenommen deuten diese Trends auf eine Zukunft hin, in der die Lagerhaltung flexibler, widerstandsfähiger und sozial verantwortungsbewusster ist und den sich wandelnden Marktanforderungen gerecht wird.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends im Bereich Bestellungen und Lagerhaltung vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller über 120 Trends herunter, die die Logistik- und Reisebranche 2026+ beeinflussen werden.
Kurzfassung: Das rasante Wachstum des E-Commerce treibt die Nachfrage nach agileren, reaktionsschnellen und technologiegestützten Lager- und Logistiklösungen voran.
Aktuelle Situation: Da der E-Commerce weiter wächst, steigt die Nachfrage nach Lagern, die Bestellungen schnell bearbeiten und versenden können. Die Lager passen sich an, indem sie die Geschwindigkeit und Flexibilität ihrer Abläufe verbessern, stärker automatisierte Systeme einführen und schwankende Nachfragen bewältigen. Größere Unternehmen gestalten ihre Supply Chains bereits um, um diesen Anforderungen gerecht zu werden, während kleinere Lager mit Herausforderungen bei der Skalierung konfrontiert sind.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren müssen Lager in schnellere, flexiblere Auftragsabwicklungsprozesse und Technologien investieren, um dem steigenden Volumen und den Anforderungen des E-Commerce gerecht zu werden. Fortschrittliche Technologien wie Predictive Analytics und Robotik werden in größeren Einrichtungen zum Standard werden, und es werden anpassungsfähige Modelle entstehen, um kleinere Betriebe zu unterstützen.
Herausforderungen: Die Balance zwischen dem Bedarf an Geschwindigkeit und Skalierbarkeit einerseits und den Betriebskosten andererseits – insbesondere für kleinere Lager mit begrenzten Ressourcen – sowie die Aufrechterhaltung der Servicequalität bei Nachfrageschwankungen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Wirtschaftlich

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Die steigenden Erwartungen der Verbraucher hinsichtlich Personalisierung veranlassen Lagerbetriebe dazu, flexiblere und reaktionsschnellere Prozesse zur Auftragsabwicklung einzuführen.
Aktuelle Situation: Verbraucher verlangen zunehmend personalisierte E-Commerce-Erlebnisse wie individuelle Verpackungen und Lieferung am selben Tag, was Lager dazu zwingt, flexible Systeme einzuführen, die individuelle Bestellungen schnell bearbeiten können. Größere Betriebe passen sich dieser Nachfrage mit fortschrittlicher Automatisierung und prädiktiven Systemen an, während mittelgroße und kleinere Lager mit Skalierungsproblemen konfrontiert sind.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren wird die personalisierte Auftragsabwicklung zum Standard im E-Commerce werden, was Lager dazu veranlassen wird, anpassungsfähigere Auftragsmanagementsysteme und fortschrittliche Analysemethoden einzuführen. Diese Veränderungen werden eine schnelle, maßgeschneiderte Auftragsabwicklung in großem Maßstab ermöglichen.
Herausforderungen: Die Abwägung zwischen den Kosten der Technologieeinführung und dem Bedarf an Schnelligkeit und Personalisierung wird insbesondere für kleinere Lager eine erhebliche Herausforderung darstellen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Social

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Digitale Zwillinge verändern den Lagerbetrieb, indem sie Echtzeit-Simulationen physischer Umgebungen ermöglichen und so eine bessere Entscheidungsfindung und ein besseres Ressourcenmanagement ermöglichen.
Aktuelle Situation: Digitale Zwillinge werden derzeit in Pilotprojekten zur Simulation von Lagerabläufen eingesetzt, um die Ressourcenzuweisung zu verbessern und Kosten zu senken, wobei sich der Einsatz bislang auf große Unternehmen beschränkt.
Erwartete Entwicklung: Mit der zunehmenden Verbreitung von IoT-Geräten werden digitale Zwillinge Echtzeit-Einblicke für eine dynamische Lageroptimierung und vorausschauende Wartung liefern.
Herausforderungen: Hohe Kosten und die Komplexität der Integration der Digital-Twin-Technologie in bestehende Lagersysteme werden die Einführung verlangsamen.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Die Güterverkehrsbranche durchläuft derzeit einen rasanten Wandel, der durch technologische Fortschritte und sich wandelnde regulatorische Anforderungen vorangetrieben wird. Innovationen wie autonome Güterverkehrskorridore, Blockchain-Logistik und IoT-fähige Container verbessern die Effizienz, Transparenz und datengestützte Abläufe. Neue Lösungen im Bereich elektrischer und wasserstoffbetriebener Fahrzeuge sowie AI-gestützte Routenplanung und Digital-Twin-Technologie werden voraussichtlich Geschwindigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit in den Güterverkehrsnetzen erheblich verbessern.
Gleichzeitig zwingen zunehmende regulatorische und ökologische Anforderungen die Unternehmen dazu, umweltfreundlichere Flotten einzusetzen und ihre Cybersicherheitsmaßnahmen zu verbessern. Auch wirtschaftliche Faktoren wie Schwankungen der Kraftstoffpreise und Handelsprotektionismus prägen die Strategien neu, wobei Unternehmen regionale Supply Chains, Kostenteilungsmodelle und grüne Finanzierungsformen prüfen. Da Transparenz und Nachhaltigkeit immer wichtiger werden, passen sich Frachtdienstleister an, um moderne Standards zu erfüllen und gleichzeitig wirtschaftliche und ökologische Ziele zu unterstützen.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends im Güterverkehr vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller über 120 Trends herunter, die die Logistik- und Reisebranche 2026+ beeinflussen werden.
Kurzfassung: Autonome Lkw, die auf dafür vorgesehenen Autobahnen verkehren, senken die Arbeitskosten, erhöhen die Sicherheit und verbessern die Effizienz im Fernverkehr.
Aktuelle Situation: Autonome Frachtkorridore befinden sich in der Testphase, wobei Unternehmen wie Waymo und Tesla AI-gestützte Lkw auf ausgewählten Strecken erproben. Diese Tests zeigen das Potenzial für fahrerlosen Fernverkehr, der einen kontinuierlichen Gütertransport ohne menschliches Eingreifen ermöglicht und sowohl Transportzeiten als auch Betriebskosten senkt. Die Einführung beschränkt sich jedoch bislang auf kontrollierte Umgebungen.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 4 bis 6 Jahren könnten autonome Korridore auf stark befahrenen Strecken Realität werden, wobei spezielle Fahrspuren AI-gestützte Lkw für eine nahtlose Logistik unterstützen. Dieser Wandel wird die Routeneffizienz steigern und die Abhängigkeit von Arbeitskräften verringern, wodurch die Branche zu einer stärkeren Automatisierung in der Logistik vorangetrieben wird.
Herausforderungen: Die Gewährleistung der Verkehrssicherheit unter vielfältigen Bedingungen, die Akzeptanz in der Öffentlichkeit sowie die Bewältigung der potenziellen Auswirkungen auf die Belegschaft stellen erhebliche Hindernisse dar.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Die Nachfrage nach nahtlosen digitalen Schnittstellen verändert die Art und Weise, wie Frachtdienstleister mit ihren Kunden interagieren, wobei Transparenz und Effizienz im Vordergrund stehen.
Aktuelle Situation: B2B-Kunden erwarten zunehmend digitale Erlebnisse, wie sie aus dem B2C-Bereich bekannt sind, beispielsweise Echtzeit-Sendungsverfolgung, einfachen Zugriff auf Angebote und nahtlose Kommunikation. Derzeit verlaufen die meisten Interaktionen in der Frachtbranche noch auf traditionelle Weise, obwohl Vorreiter bereits digitale Plattformen einführen, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Erwartete Entwicklung: Bis 2030 könnten digitale Plattformen die Kundeninteraktionen in der Frachtbranche dominieren und so optimierte Buchungsprozesse, Echtzeit-Updates sowie datengestützte Serviceanpassungen ermöglichen, die den Kundenbedürfnissen nach Transparenz und Komfort gerecht werden.
Herausforderungen: Die Integration digitaler Systeme in die bestehende Infrastruktur, die Gewährleistung einer hohen Servicequalität und der Wettbewerb in einem zunehmend digital geprägten Markt.
Zeithorizont: 6–8 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Sozial

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Autonome Lkw, die auf dafür vorgesehenen Autobahnen verkehren, senken die Arbeitskosten, erhöhen die Sicherheit und steigern die Effizienz.
Aktuelle Situation: Versuche mit autonomen Lastkraftwagen zeigen auf begrenzten Strecken vielversprechende Ergebnisse. Unternehmen wie Tesla und Waymo testen AI-gestützte Fernlastkraftwagen unter kontrollierten Bedingungen.
Erwartete Entwicklung: Bis 2030 könnten spezielle Korridore für autonomes Fahren in Betrieb genommen werden, wodurch der Güterverkehr auf stark befahrenen Strecken optimiert und die Abhängigkeit von menschlichen Fahrern verringert würde.
Herausforderungen: Gewährleistung der Sicherheit, Akzeptanz in der Öffentlichkeit und mögliche Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Die Branche der „Last-Mile“-Zustellung und -Rücksendung entwickelt sich weiter, wobei der Schwerpunkt auf Geschwindigkeit, Personalisierung und Nachhaltigkeit liegt. Unternehmen setzen auf AI-gestützte Routenoptimierung, autonome Zustellung und Echtzeit-Tracking, um der Nachfrage nach kostengünstigen, schnellen und umweltfreundlichen Dienstleistungen gerecht zu werden. Auch abonnementbasierte Liefermodelle und städtische Mikro-Fulfillment-Zentren sind auf dem Vormarsch und passen sich dem On-Demand-Lebensstil an.
Nachhaltigkeit verändert die Rückgabeprozesse grundlegend, wobei Modelle der Kreislaufwirtschaft die Aufarbeitung und das Recycling von zurückgesandten Artikeln ermöglichen. Die Verbraucher treiben die Nachfrage nach umweltfreundlichen Verpackungen und klimaneutralen Rückgabemöglichkeiten voran. Gemeinschaftsbasierte Logistik und grüne städtische Hubs fördern lokale, nachhaltige Abläufe und passen Liefer- und Rückgabeprozesse an die wachsenden Erwartungen an verantwortungsbewusste Praktiken an.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends im Bereich Lieferung und Rückgabe vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller über 120 Trends herunter, die die Logistik- und Reisebranche 2026+ beeinflussen werden.
Kurzfassung: Städtische Lager- und Reparaturzentren werden ausgebaut, um eine schnelle Lieferung und Retourenabwicklung zu ermöglichen und damit den Anforderungen der Verbraucher an Schnelligkeit und Nachhaltigkeit gerecht zu werden.
Aktuelle Situation: Die steigende Nachfrage im E-Commerce hat den Bedarf an städtischen Lagern und lokalen Reparaturzentren erhöht, die die Transportzeiten verkürzen und eine schnellere Abwicklung sowohl von Lieferungen als auch von Rücksendungen ermöglichen. Diese Zentren ermöglichen es Unternehmen, die „Last-Mile“-Logistik zu optimieren, indem sie Lagerbestände näher an den städtischen Ballungsräumen bündeln und Reparaturdienste vor Ort anbieten, wodurch die Umweltbelastung durch Rücksendungen über große Entfernungen verringert wird.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 4 bis 6 Jahren werden städtische Lager- und Reparaturzentren in Ballungsräumen zum Standard werden und eine effiziente Abwicklung von Lieferungen und Rücksendungen ermöglichen. Unternehmen werden zunehmend in Mikro-Fulfillment-Zentren mit integrierten Reparaturkapazitäten investieren, um die Nachhaltigkeit zu fördern und das Kundenerlebnis durch kürzere Liefer- und Rücksendezeiten zu verbessern.
Herausforderungen: Hohe anfängliche Immobilien- und Infrastrukturkosten, effektives Bestandsmanagement und die Ausbalancierung der Betriebskosten in dicht besiedelten Gebieten.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Wirtschaftlich

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Intelligente Schließfächer und Mikro-Hubs optimieren den Rückversand, verkürzen die Transportzeiten und nutzen den Platz für Last-Mile-Anbieter effizienter.
Aktuelle Situation: Der Boom im E-Commerce hat zu einem Anstieg der Rücksendungen geführt, was für viele Unternehmen logistische Herausforderungen mit sich bringt. Aktuelle Rücksendemodelle stützen sich oft auf zentralisierte Einrichtungen, was hohe Transportkosten und eine langsamere Abwicklung zur Folge hat. Dezentrale Smart-Lockers und Mikro-Hubs entwickeln sich zu einer Lösung, um schnellere Rücksendungen zu ermöglichen, die Umweltbelastung zu verringern und den Lagerfluss zu optimieren.
Erwartete Entwicklung: Innerhalb von zwei bis vier Jahren werden dezentrale Smart-Locker-Systeme in städtischen Gebieten zur Normalität werden und den Bedarf an zentralisierten Rückgabesystemen verringern. Integrierte IoT-Funktionen ermöglichen Paketaktualisierungen in Echtzeit und steigern die betriebliche Effizienz, insbesondere an Standorten mit hoher Bevölkerungsdichte, an denen Platz knapp ist.
Herausforderungen: Erfordert erhebliche Investitionen in eine sichere Schließfachinfrastruktur, städtebauliche Überlegungen sowie Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, um die Zugänglichkeit zu maximieren.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Personalisierte Liefer- und Rückgabemöglichkeiten werden zunehmend geschätzt, da Verbraucher Flexibilität hinsichtlich Zeitpunkt, Ort und Präferenzen wünschen.
Aktuelle Situation: Verbraucher erwarten zunehmend eine extreme Personalisierung in der Logistik, einschließlich flexibler Lieferzeiten, bevorzugter Abgabestellen und individueller Rückgabemöglichkeiten. Marken, die maßgeschneiderte Logistikerlebnisse bieten, steigern die Kundenzufriedenheit.
Erwartete Entwicklung: Personalisierte Logistikdienstleistungen werden zunehmen, wobei Marken vollständig flexible Liefer- und Rückgabemöglichkeiten anbieten, die auf individuelle Vorlieben zugeschnitten sind. Dieser Trend wird die Markendifferenzierung und die Kundenbindung stärken.
Herausforderungen: Bewältigung der operativen Komplexität, Aufrechterhaltung der Kosteneffizienz in der personalisierten Logistik und Bewältigung logistischer Herausforderungen bei der Individualisierung.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Sozial

Trendentwicklung in diesem Jahr
Die Tourismusbranche entwickelt sich rasant weiter, da Nachhaltigkeit, Technologie und sich wandelnde Verbraucherwerte das Reisen neu gestalten. Umweltfreundliche Reisemöglichkeiten, CO₂-Kompensationsprogramme und die Reduzierung von Plastik gewinnen an Bedeutung, wobei nachhaltige Investitionen den Ausbau von ökologisch zertifizierten Unterkünften und naturverbundenen Erlebnissen vorantreiben. Reiseziele bauen zudem klimaresiliente Infrastrukturen auf, um Umweltbelastungen entgegenzuwirken, und erfüllen damit die Nachfrage der Reisenden nach umweltverträglichen, authentischen Erlebnissen, die lokale Gemeinschaften und die Artenvielfalt fördern.
Technologische Fortschritte wie AI-gestützte Personalisierung und dynamische Preisgestaltung erhöhen den Komfort und maximieren gleichzeitig die Einnahmen der Anbieter. Soziale Medien beeinflussen die Reiseentscheidungen und veranlassen Reiseziele dazu, visuell ansprechende Orte zu schaffen. Politische Faktoren wie Visabestimmungen und Gesundheitsstandards wirken sich auf Reiseströme und Sicherheit aus. Dieser Wandel rüstet die Tourismusbranche für eine Zukunft, in der es darum geht, wirtschaftliches Wachstum mit ethischen, ökologischen und inklusiven Praktiken in Einklang zu bringen.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Entwicklungen im Bereich der Tourismus-Trends vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller über 120 Trends herunter, die die Logistik- und Reisebranche 2026+ beeinflussen werden.
Kurzfassung: Der Ökotourismus gewinnt zunehmend an Beliebtheit, da Reisende umweltbewusste, naturverbundene Erlebnisse bevorzugen, bei denen Nachhaltigkeit und der Erhalt der Kultur im Vordergrund stehen.
Aktuelle Situation: Der Ökotourismus ist ein Wachstumssektor, dessen Nachfrage nach der Pandemie stark angestiegen ist, da Reisende nach sinnvollen, umweltverträglichen Reiseoptionen wie Wildtierbeobachtungen, Wandern und kultureller Immersion suchen. Dieser Trend wird durch ein gesteigertes Bewusstsein für Umweltfragen vorangetrieben, insbesondere bei jüngeren Reisenden. Umweltfreundliche Unterkünfte und Aktivitäten sind mittlerweile weit verbreitet, doch die Nachfrage dürfte weiter steigen, da immer mehr Reisende Wert auf Nachhaltigkeit legen.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren wird der Ökotourismus zu einer Mainstream-Option werden, begleitet von steigenden Investitionen in Naturschutzgebiete und ökologisch zertifizierte Unterkünfte. Die Reiseziele werden den Schwerpunkt auf immersive, nachhaltige Erlebnisse legen und sich für Naturschutz sowie verantwortungsbewusste Tourismuspraktiken einsetzen, um den Erwartungen der Verbraucher an ethisches Reisen gerecht zu werden.
Herausforderungen: Der Umgang mit Overtourismus und Umweltzerstörung ist angesichts der steigenden Nachfrage ein großes Problem. Für den langfristigen Erfolg des Ökotourismus ist es entscheidend, sicherzustellen, dass er weiterhin nur geringe Auswirkungen hat und den lokalen Ökosystemen und Gemeinden wirklich zugutekommt.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Ökologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Regierungen weltweit führen Vorschriften zur Förderung eines nachhaltigen Tourismus ein, um Ökosysteme zu schützen und die Umweltauswirkungen des Tourismus zu steuern.
Aktuelle Situation: Viele Länder haben Maßnahmen eingeführt, um Besucherzahlen zu begrenzen, den CO₂-Fußabdruck zu verringern und natürliche Lebensräume zu schützen. Diese Initiativen sind eine Reaktion auf wachsende Umweltbedenken und die Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen Angeboten. Die Durchsetzung ist jedoch sehr unterschiedlich, und viele Vorschriften befinden sich noch in einem frühen Stadium der Umsetzung.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 4 bis 6 Jahren werden die Vorschriften ausgeweitet und strengere Maßnahmen in Bezug auf CO₂-Emissionen, Abfallwirtschaft und den Schutz des kulturellen Erbes im Tourismus umfassen. Die Länder werden voraussichtlich Öko-Zertifizierungen einführen und Anreize für Anbieter nachhaltigen Tourismus schaffen, wodurch nachhaltige Praktiken zum Standard in der gesamten Branche werden.
Herausforderungen: Die Vereinbarkeit von Tourismuseinnahmen mit Nachhaltigkeitszielen ist ein komplexes Thema, insbesondere für Reiseziele, die stark vom Tourismus abhängig sind. Auch die Sicherstellung der Einhaltung der Vorschriften und deren Anpassung an lokale Gegebenheiten kann für Regierungen eine Herausforderung darstellen.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Politisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Der Aufstieg der Telearbeit treibt die Nachfrage nach Reisezielen an, die für digitale Nomaden geeignet sind und an denen Telearbeiter leben und arbeiten können, während sie neue Kulturen entdecken.
Aktuelle Situation: Das Phänomen des digitalen Nomadentums hat erheblich an Bedeutung gewonnen, wobei sich viele Arbeitnehmer für Reiseziele entscheiden, die ihren Bedürfnissen mit einer guten Internetverbindung, Co-Living-Räumen und gut erreichbaren Annehmlichkeiten gerecht werden. Länder wie Portugal, Estland und Thailand führen Visa für digitale Nomaden ein, um diese neue Welle von Langzeitreisenden anzuziehen, was der lokalen Wirtschaft zugutekommt und den Tourismus ankurbelt.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 4 bis 6 Jahren werden sich weitere Reiseziele an den Lebensstil digitaler Nomaden anpassen, indem sie Visa und eine für Remote-Arbeit geeignete Infrastruktur anbieten. Spezielle Communities für digitale Nomaden und Coworking-Hubs werden zunehmen, wobei die Länder darum konkurrieren werden, diese Zielgruppe als zuverlässige Quelle für Tourismuseinnahmen anzuziehen.
Herausforderungen: Die Bewältigung der Belastung der Infrastruktur und der kulturellen Integration in lokalen Gemeinschaften kann angesichts des Zustroms digitaler Nomaden schwierig sein. Die Abwägung zwischen lokalen Bedürfnissen und den Anforderungen der vorübergehend Ansässigen ist für eine nachhaltige Entwicklung unerlässlich.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Mittel
STEEP-Segment: Sozial

Trendentwicklung in diesem Jahr
Die Branche des öffentlichen Nahverkehrs befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, wobei technologische Fortschritte zu Verbesserungen in den Bereichen Effizienz, Nachhaltigkeit und Nutzererlebnis führen. Innovationen wie AI-gestützte Nachfrageprognosen, emissionsfreie Fahrzeugflotten und die Einbindung erneuerbarer Energien machen Nahverkehrssysteme reaktionsfähiger und umweltfreundlicher und stehen im Einklang mit den Zielen der städtischen Nachhaltigkeit.
Gleichzeitig gibt es starke gesellschaftliche und staatliche Bestrebungen für einen barrierefreien und inklusiven Nahverkehr. Erhöhte Finanzmittel, politische Maßnahmen und öffentlich-private Partnerschaften fördern Systeme, die Mobilität für alle in den Vordergrund stellen, Emissionen reduzieren und die städtische Gerechtigkeit fördern. Konzepte wie „Mobilität als Recht“ und regionale Integrationsbemühungen tragen dazu bei, zusammenhängende, gerechte und nachhaltige Nahverkehrsnetze über Stadtgrenzen hinweg zu schaffen.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends im öffentlichen Nahverkehr vor. Laden Sie hier die vollständige Liste aller über 120 Trends herunter, die die Logistik- und Reisebranche 2026+ beeinflussen werden.
Kurzfassung: Autonome öffentliche Verkehrssysteme versprechen sicherere und effizientere Fahrten durch den Einsatz von AI-gestützten, fahrerlosen Fahrzeugen.
Aktuelle Situation: Städte testen autonome Busse und Shuttles unter kontrollierten Bedingungen und legen dabei den Schwerpunkt auf Sicherheit, gesetzliche Anforderungen und die Akzeptanz in der Bevölkerung. Trotz dieser Initiativen wird der großflächige Einsatz durch regulatorische und technologische Hindernisse eingeschränkt. Laufende Projekte untersuchen Möglichkeiten zur Integration autonomer Systeme in den städtischen Nahverkehr, wobei wichtige Akteure wie Waymo und Cruise auf diesem Gebiet Fortschritte erzielen.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 4 bis 6 Jahren wird der autonome Nahverkehr in städtischen Gebieten an Bedeutung gewinnen. Fortschritte in der AI und im Echtzeit-Verkehrsmanagement werden sicherere und effizientere Dienste ermöglichen, was letztlich das Vertrauen der Öffentlichkeit und die Nutzung steigern wird. Die Automatisierung wird voraussichtlich zunächst in geschlossenen Systemen oder auf verkehrsarmen Strecken beginnen, bevor sie auf größere Netzwerke ausgeweitet wird.
Herausforderungen: Hohe Anfangskosten, komplexe regulatorische Rahmenbedingungen und die Akzeptanz in der Öffentlichkeit stellen erhebliche Hürden für eine breite Einführung dar.
Zeithorizont: 4–6 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Regierungen fördern den öffentlichen Nahverkehr durch Subventionen und regulatorische Maßnahmen, um Ziele im Bereich der Nachhaltigkeit und der Verkehrsentlastung zu erreichen.
Aktuelle Situation: Regierungen weltweit erhöhen die Finanzmittel und Subventionen für Projekte im öffentlichen Nahverkehr, insbesondere für solche, die mit Nachhaltigkeitszielen im Einklang stehen. Die Unterstützung umfasst den Ausbau der Infrastruktur und die Einführung umweltfreundlicher Technologien, wobei die Maßnahmen häufig darauf abzielen, die Abhängigkeit von Privatfahrzeugen zu verringern. Städte wie Paris und New York sind mit groß angelegten Investitionen in den Nahverkehr Vorreiter dieser Bemühungen.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten zwei bis vier Jahren werden staatliche Finanzmittel und Anreize verstärkt, was zu einem weiteren Ausbau der Verkehrsnetze führen wird, insbesondere in dicht besiedelten städtischen Gebieten. Neue politische Maßnahmen werden voraussichtlich die Einführung emissionsarmer und elektrischer Fahrzeuge fördern und den öffentlichen Nahverkehr zu einem zentralen Bestandteil städtischer Umweltstrategien machen.
Herausforderungen: Die Sicherstellung einer beständigen Finanzierung trotz wirtschaftlicher Herausforderungen und die Erlangung parteiübergreifender politischer Unterstützung für langfristige Initiativen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Politisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
Kurzfassung: Die Hyperloop-Technologie bietet schnelle und energieeffiziente Transportalternativen zur Anbindung von Stadtzentren und ermöglicht eine drastische Verkürzung der Fahrzeiten bei minimalen Auswirkungen auf die Umwelt.
Aktuelle Situation: Der Hyperloop befindet sich noch im Versuchsstadium, wobei Projekte die Machbarkeit eines vakuumbasierten Transports untersuchen. Regulatorische und infrastrukturelle Herausforderungen machen ihn zu einer kosten- und risikoreichen Investition, die jedoch transformatives Potenzial birgt. Unternehmen wie Virgin Hyperloop und Elon Musks Boring Company sind bei den Entwicklungsbemühungen führend.
Erwartete Entwicklung: In den nächsten 8 bis 10 Jahren könnten in Großstädten Hyperloop-Strecken in den öffentlichen Nahverkehr integriert werden, was ultraschnelle Fahrzeiten und eine verbesserte Verbindung zwischen den Städten ermöglichen und möglicherweise Kurzstreckenflüge ersetzen würde.
Herausforderungen: Hohe Infrastrukturkosten, regulatorische Hürden und Bedenken hinsichtlich der Fahrgastsicherheit.
Zeithorizont: 8–10 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch

Trendentwicklung in diesem Jahr
DB Schenkers Erik Wirsing erklärt, wie das Unternehmen neue Trends aufgreift und mit Startups wie Volocopter Innovationen vorantreibt.

Ronja Stoffregen von DB Schenker erläutert, wie das Unternehmen Venture Clienting etabliert und Pilotprojekte erfolgreich umsetzt.

DB Schenker zentralisiert seine Innovationsprozesse mit ITONICS auf einer kollaborativen Plattform.

Dr. Kerstin Höfle von Körber Supply Chain gibt Einblicke in Automatisierung, neue Technologien und Wissensmanagement im Unternehmen.

Alliance SwissPass nutzt ITONICS, um Mobilitätstrends zu erkennen und strategisch zu bewerten.
