Innovationssoftware für den öffentlichen Sektor

Öffentliche Herausforderungen bestehen über Jahrzehnte, Budgets folgen Wahlperioden. Erfolgreiche Organisationen planen auf einer belastbaren Datengrundlage, die Prüfungen ebenso standhält wie einem Regierungswechsel.

World Economic ForumWorld Economic Forum
TNOTNO
Deutsche BundesbankDeutsche Bundesbank
United States Postal ServiceUnited States Postal Service
Austrian Armed Forces (Bundesheer)Austrian Armed Forces (Bundesheer)
ITRIITRI
La PosteLa Poste
Saudi Ministry of Environment, Water & AgricultureSaudi Ministry of Environment, Water & Agriculture
Saudi National Institute of HealthSaudi National Institute of Health
OPCWOPCW

Politikrelevante Veränderungen erkennen, bevor sie den Auftrag erhalten

Demografischer Wandel, AI in öffentlichen Diensten und Klimaanpassung erreichen früher oder später jeden Zuständigkeitsbereich. Verfolgen Sie relevante Trends und Technologien auf einem Radar. Prism zeigt, welche Entwicklungen Ihren Auftrag betreffen.

Trendradar erstellen
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Menschen einbinden, die öffentliche Dienste nutzen

Mitarbeitende und Bürger erkennen Probleme in öffentlichen Diensten zuerst. Starten Sie strukturierte Ideenkampagnen zu konkreten Herausforderungen und bewerten Sie jede Einreichung nach klaren Kriterien.

Bürgernahe Ideen sammeln
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Offene Ausschreibungen für starke Partnerschaften

Startups, NGOs und Hochschulen wollen an öffentlichen Herausforderungen arbeiten. Über ein gemeinsames Portal reichen Partner ihre Lösungen ein, werden nach transparenten Kriterien bewertet und erhalten eine klare Rückmeldung.

Mit Partnern zusammenarbeiten
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Digitalisierung zentral steuern

Jede Behörde steuert eigene Digitalisierungsprojekte. Nur wenige Regierungen sehen das Gesamtbild. Stellen Sie E-Government-Programme mit Status und Verantwortlichen auf einer Transformations-Roadmap dar.

Transformations-Roadmap erstellen
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In Initiativen investieren, die öffentlichen Mehrwert schaffen

Budgets werden knapper, Aufgaben umfangreicher. Bewerten Sie jede Initiative nach Wirkung, Kosten und Machbarkeit anhand nachvollziehbarer Kriterien. Ressourcen fließen in Projekte mit echtem öffentlichem Mehrwert und die Bewertung zeigt transparent, warum.

Öffentlichen Mehrwert priorisieren
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Trends entdecken, die den öffentlichen Sektor prägen

Best Practices unserer Kunden

Wie Tec de Monterrey die Zukunft des Lernens in Lateinamerika erkundet

Am Tec de Monterrey bündelt ein kleines Foresight-Team Signale und Interviews aus 15 Ländern zu gemeinsamen Szenarien für lebenslanges Lernen bis 2040.

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Wie Bayern Innovativ Innovation in Bayern vorantreibt

Bayern Innovativ stärkt das Innovationsnetzwerk in Bayern und nutzt ITONICS, um Trends übersichtlich zu erfassen, Wissen zu teilen und die Zusammenarbeit über Branchen hinweg zu fördern – für nachhaltiges Wachstum.

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Die Macht von Roadmapping für strategische Planung

Dr. Clemens Chaskel gibt praxisnahe Tipps zur erfolgreichen Implementierung von Roadmaps im Innovationsmanagement.

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In Jahrzehnten planen. In jeder Periode überzeugen