Continuous Foresight bei der Aerospace Corporation
Kara Cunzeman von Aerospace Corporation spricht im Podcast über die Bedeutung von Strategic Foresight für die Raumfahrtindustrie.
IndustrieLuft- & Raumfahrt
Innovationssoftware für Luft- & Raumfahrt
Programme in der Luft- und Raumfahrt laufen länger als die Annahmen, auf denen sie basieren. Wer vorne liegt, beobachtet Technologien und Vorschriften kontinuierlich, investiert in zertifizierbare Lösungen und korrigiert den Kurs, solange das Design noch offen ist.
In Technologien investieren, die die Zertifizierung bestehen
Wasserstoff, SAF, autonome Systeme, neue Werkstoffe: Jede Technologie muss ein Jahrzehnt der Zertifizierung überstehen. Verfolgen Sie alle Entwicklungen auf einem Radar und bewerten Sie Reifegrad, Passung und Zertifizierungsweg. Prism zeigt, welche Plattformen betroffen sind.
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Neue Vorschriften erkennen, bevor sie Programme beeinflussen
Sicherheit, Emissionen, Cybersicherheit: Jede Behörde arbeitet nach ihrem eigenen Zeitplan und jede Änderung betrifft laufende Programme. Verfolgen Sie regulatorische Entwicklungen auf eigenen Radaren und verknüpfen Sie diese mit den betroffenen Plattformen.
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Ideen entlang der gesamten Supply Chain finden
Ihre Zulieferer verfügen über Technologien, die Ihre Programme noch nicht kennen. Schaffen Sie gemeinsame Einreichungskanäle für Zulieferer, Forschungsinstitute und Partner. Bewerten Sie Vorschläge nach Passung und Technologiereife. Starke Ideen fließen ins Programm ein und alle Beteiligten sehen das Ergebnis.
Langfristige Programme auf einer Roadmap steuern
Ein Luft- und Raumfahrtprogramm verbindet Hunderte Partner und läuft über mehrere Planungsgenerationen. Planen Sie alle Workstreams mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Terminen. Verzögerungen werden sichtbar, sobald sie entstehen – nicht erst beim Meilenstein-Review. Das Management sieht Kosten und Fortschritt in einer View.
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Doppelte Forschung erkennen, bevor sie doppelt kostet
Standorte und Geschäftseinheiten steuern parallele F&E-Portfolios. Zwei Labore arbeiten am selben Problem, ohne voneinander zu wissen. Stellen Sie alle Projekte mit Verantwortlichen und Status in einer View dar. So erkennen Sie Überschneidungen, bündeln Budgets und schaffen Kapazität für das nächste Programm.
Best Practices unserer Kunden
Lufthansa Technik: Nachhaltige Zukunft der Luftfahrt
Sven Taubert von Lufthansa Technik gibt Einblicke in die Zukunft der Luftfahrt, Flugtaxis und Corporate Foresight.
Strategic Foresight: Ein goldenes Zeitalter beginnt
Jake Sotiriadis von der U.S. Air Force erläutert, warum Strategic Foresight aktuell im „goldenen Zeitalter“ angekommen ist und neue Rollen erfordert.
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