Innovationssoftware für die Automobilbranche

Neue Wettbewerber entwickeln Fahrzeuge in der Hälfte der Zeit. Wer vorne liegt, entscheidet schneller, stoppt schwache Programme früher und investiert in Plattformen, die auch 2035 noch relevant sind.

Man
Toyota
skoda
Lear Corporation
Dräxelmaier
daimler
Brose
Bosch
KTM
Kamax
IVECO
Denso
Enterprise Holdings
ZF Friedrichshafen

Technologien im Blick behalten, die über die nächste Plattform entscheiden

Feststoffbatterien, autonome Fahrsysteme, Softwarearchitekturen: Die Technologien sind bekannt, der richtige Zeitpunkt nicht. Verfolgen Sie jede Entwicklung auf einem Radar und bewerten Sie Reifegrad und strategische Passung. Prism zeigt, welche Technologien Ihre Plattformen betreffen.

Technologieradar erstellen
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Mit Zulieferern innovieren, statt nur von ihnen zu beziehen

Ihre Zulieferer verfügen über Technologien, die Sie noch nicht kennen. Viele davon erreichen die Vorentwicklung nie. Schaffen Sie gemeinsame Einreichungskanäle, bewerten Sie Vorschläge nach Passung und Einsatzbereitschaft und entwickeln Sie die stärksten zu Konzepten weiter.

Zusammenarbeit mit Zulieferern starten
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Feedback von Händlern und Fahrern in die Entwicklung bringen

Händler hören, was Käufer ablehnen. Fahrer erleben täglich, was die Entwicklung nur annehmen konnte. Sammeln Sie beides in strukturierten Kampagnen, bewerten Sie das Feedback anhand Ihrer Produktstrategie und bringen Sie relevante Erkenntnisse direkt in die Entwicklung.

Marktfeedback erfassen
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Trends entdecken, die die Automobilbranche prägen

Vorentwicklungsprojekte auf Kurs halten

Die Vorentwicklung bestimmt den Zeitplan für alles, was danach kommt. Eine Verzögerung wird bei der Markteinführung schnell zu einem verlorenen Jahr. Planen Sie jedes Projekt mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Terminen auf einer Roadmap. Abweichungen werden sichtbar, Monate bevor ein Gate-Review sie aufdecken würde.

Mit Roadmaps planen
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Doppelte Arbeit erkennen, bevor sie doppelt kostet

Marken, Regionen und Geschäftseinheiten steuern parallele Portfolios. Zwei Teams lösen dasselbe Problem, ohne voneinander zu wissen. Stellen Sie alle Initiativen mit Verantwortlichen und Status in einer View dar. So erkennen Sie Überschneidungen, bündeln Budgets und schaffen Kapazität für die nächste Plattform.

Gesamtes Portfolio ansehen
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Best Practices unserer Kunden

Vernetztes Innovationssystem für mehr Unternehmenserfolg

Sartorius nutzt ITONICS, um globale Innovationsprogramme zu optimieren und technologische Marktchancen frühzeitig zu erkennen.

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So managt der größte Hörgerätehersteller Innovation

Benedikt Heuer von WS Audiology spricht über Innovationsmanagement und die strategische Expansion des weltweit größten Hörgeräteherstellers.

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Schwache Investitionen früher stoppen, auf langfristige Chancen setzen