Globale Energiewende mit strategischem Foresight gestalten
E.ONs Head of Foresight, Thomas Boermans, erklärt im Podcast, wie strategische Empfehlungen auf Basis von Trends und Technologien entstehen.
IndustrieEnergie
Innovationssoftware für den Energiesektor
Energieprogramme laufen über Jahrzehnte, politische Rahmenbedingungen ändern sich deutlich schneller. Erfolgreiche Unternehmen halten ihre Portfolios auf Kurs und passen sie an, sobald sich Technologien, Regulierung oder Wirtschaftlichkeit verändern.
Technologien bewerten, die das Netz erreichen
Grüner Wasserstoff, Batteriespeicher, CCS und schwimmende Offshore-Windparks: Die Optionen sind bekannt, ihre Entwicklung nicht. Verfolgen Sie Reifegrad, Kostenkurven und strategische Passung auf einem Radar. Prism zeigt, welche Technologien Ihre Anlagen betreffen. Schwache Kandidaten fallen aus, bevor sie Budget binden.
Partner entlang der Wertschöpfungskette abstimmen
Kein Energieprojekt entsteht allein. Versorgungsunternehmen, IPPs, Netzbetreiber und Behörden tragen jeweils einen Teil bei. In gemeinsamen Workspaces sehen alle denselben Status, geben Feedback über einen Kanal und arbeiten auf dieselben Meilensteine hin.
Feedback aus Betrieb und Gemeinden in Entscheidungen einbeziehen
Betriebsteams erkennen Probleme zuerst. Gemeinden entscheiden mit, ob ein Projekt umgesetzt werden kann. Sammeln Sie beide Perspektiven in strukturierten Kampagnen, bewerten Sie Beiträge nach klaren Kriterien und bringen Sie relevante Erkenntnisse direkt in Projektentscheidungen.
Energieprojekte im Zeitplan halten
Transformationsprogramme verbinden Standorte, Lieferanten und Genehmigungsbehörden. Verzögerungen entstehen oft an den Übergaben. Planen Sie Programme mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Terminen auf einer Roadmap. Abweichungen werden sichtbar, sobald sie entstehen.
Digitale Transformation sichtbar machen
Intelligente Zähler, Netzautomatisierung und Prognose-AI: Jede Einheit steuert eigene Digitalprojekte. Stellen Sie alle Initiativen mit Status und Verantwortlichen auf einer Transformations-Roadmap dar. Das Management sieht, was vorankommt, wo es stockt und welche Projekte sich überschneiden.
Best Practices unserer Kunden
Siemens Energy: Digitalisierung als Innovationsmotor
Siemens Energy nutzt ITONICS für seine digitale Plattform „Orbit Ecosystem“, die Innovation, Cybersecurity und Effizienzsteigerung vorantreibt.
