Siemens Energy: Digitalisierung als Innovationsmotor
Siemens Energy nutzt ITONICS für seine digitale Plattform „Orbit Ecosystem“, die Innovation, Cybersecurity und Effizienzsteigerung vorantreibt.

92 Trends aus Upstream, Midstream und Downstream – bewertet nach Zeithorizont und Wirkungspotenzial. Teams verfolgen sie in ITONICS und verknüpfen jeden Trend mit den betroffenen Projekten.

Erneuerbare Energien erreichten 2025 einen Anteil von 49 % an der weltweit installierten Stromerzeugungskapazität. 85,6 % aller neu installierten Kapazitäten entfielen auf erneuerbare Quellen. Gleichzeitig wuchs die neu installierte Batteriespeicherkapazität um rund 40 % auf fast 110 GW.
Der Engpass liegt damit nicht mehr allein in der Erzeugung, sondern im Netz. Rund 1.700 GW an Erneuerbare-Energien-Projekten warten in 16 europäischen Ländern auf einen Netzanschluss. Mehr als die Hälfte der bis 2030 benötigten Übertragungsprojekte wartet noch auf Genehmigungen.
Digitale Fähigkeiten werden zum kritischen Faktor. DERMS, ADMS, IoT-Pipeline-Monitoring, V2G und Smart Meter schaffen die nötige Flexibilität – und vergrößern zugleich die Angriffsfläche bis in die Steuerungsebene.
Auch der regulatorische Druck steigt: CBAM, NIS2, CER-Richtlinie und EU-Methanverordnung machen aus Klimazielen verbindliche operative Anforderungen.
Dieser Report zeigt die wichtigsten Trends in Upstream, Midstream und Downstream und ordnet ihre Bedeutung für Kapitalallokation, Compliance und Portfolioentscheidungen ein.
Die im diesjährigen Bericht erfassten Trends spiegeln eine erhebliche Umstrukturierung der Branche wider. 35 Trends wurden ausgeschlossen. 36 neue Trends wurden hinzugefügt, wodurch der Fokus verstärkt auf integrierte Energieversorger, Netz- und Übertragungs- und Verteilungsunternehmen, große Öl- und Gaskonzerne sowie erneuerbare Energien, Speichertechnologien und Wasserstoff gerichtet wurde.
Wir haben 35 Trends ausgeschlossen, da es sich um Themen handelte, bei denen bereits ein Konsens besteht, die sich wiederholen, ohne strategische Signale zu liefern, sowie um sich überschneidende Trends im Midstream-Bereich, die durch präzisere Einträge abgedeckt wurden.
Beispiele hierfür sind: Politischer Druck zum Ausstieg aus fossilen Brennstoffen, wachsende öffentliche Nachfrage nach Produkten im Bereich saubere Energie, Chips der nächsten Generation sowie eine Reihe von Trends im Bereich soziale Gerechtigkeit und Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften.
Zu den in diesem Zyklus neu eingeführten Trends gehören:
Verbreitung netzbildender Wechselrichter – da wechselrichterbasierte Ressourcen Synchrongeneratoren verdrängen, werden die Mechanismen der Netzstabilität neu definiert
Dynamische Leitungsauslegung und netzstärkende Technologien – Erschließung von 20–40 % ungenutzter Übertragungskapazität ohne neue Leitungen
Ausbau der Langzeitspeicher — Eisen-Luft- und Flussbatterien sowie thermische Speicher nähern sich dem kommerziellen Einsatz
Kostensenkung und Skalierung von Elektrolyseuren für grünen Wasserstoff – die Kosten für PEM- und Alkali-Elektrolyseure liegen zwar noch immer 3–5-mal über der Parität mit grauem Wasserstoff, doch entscheidend ist die Entwicklung
CO₂-Grenzausgleichsmechanismus und handelsbezogene Emissionen – CBAM wird 2026+ vollständig umgesetzt und verändert weltweit die Wettbewerbsfähigkeit von Raffinerien und Midstream-Unternehmen
Anforderungen an den Nettozuwachs an Biodiversität für Energieprojekte – Übergang vom Grundsatz „keinen Schaden anrichten“ hin zu verbindlichen Verpflichtungen auf Netto-Plus-Niveau bei der Projektgenehmigung
Beruflicher Wandel und Qualifikationslücke im Energiesektor – Die Energiewende führt gleichzeitig zu einem Rückgang der Arbeitsplätze im Bereich fossiler Brennstoffe und zu akutem Fachkräftemangel in den Bereichen Netz, Speicherung und Wasserstoff
Cyberangriffe auf die Energieinfrastruktur haben sich als der Trend mit der stärksten Zunahme herausgestellt. Der Sektor rangiert nun an vierter Stelle der am häufigsten angegriffenen Bereiche und macht etwa 10 % aller Vorfälle aus. CISA, NSA und FBI haben staatlich geförderte Akteure aus der VR China offiziell identifiziert, die sich in IT- und OT-Netzwerken positionieren.
Der Einsatz von DERMS und ADMS, die IoT-Überwachung von Pipelines, die V2G-Integration und intelligente Zähler haben die Angriffsfläche im Einklang mit den damit verbundenen Funktionen erweitert. Gerade diese existenzielle Anfälligkeit des Sektors ist es, die seinen Wert ausmacht. NIS2 ist in Kraft getreten, die CER-Richtlinie klassifiziert kritische Betreiber, und die Norm IEC 62443 entwickelt sich zum Zertifizierungsmaßstab für Integratoren und Hersteller, wobei der Cyber Resilience Act die Verpflichtungen auf die Sicherheit der Supply Chain und Software-Stücklisten ausweitet.
Humanoide Co-Bots für Energieversorger wurden beibehalten und aufgerüstet. Die Technologie hat für definierte Aufgabenkategorien den TRL-Stand 6 bis 7 erreicht, die Kostenkurven sinken rapide, und bei europäischen Netzbetreibern und großen Unternehmen laufen Pilotprogramme. Wesentliche wirtschaftliche Auswirkungen werden ab 2028 erwartet, verstärkt durch den Fachkräftemangel im Außendienst, der sich als erhebliches Lieferhindernis abzeichnet.
Die Modernisierung des Stromnetzes wurde als Priorität hervorgehoben, um einer neuen Realität Rechnung zu tragen: Nicht die Erzeugungskapazität, sondern die Netzinfrastruktur ist der primäre Engpass für die Umsetzung der Energiewende. Der Rat beziffert die Investitionslücke im europäischen Stromnetz bis 2040 auf 1,2 Billionen Euro. Rekordlange Wartelisten für Netzanschlüsse, das wachsende Lastvolumen von Rechenzentren und die vorgeschriebene Einhaltung der Vorschriften für netzstabilisierende Wechselrichter haben diesen Trend von einem Wegbereiter zu einem Hemmnis umgewandelt. Das Europäische Netzpaket erreichte am 26. Juni 2026 eine allgemeine Einigung im Rat und befindet sich nun im Trilog.
Alle Veränderungen spiegeln einen Energiesektor wider, in dem die Vorteile der Digitalisierung untrennbar mit ihren Sicherheitskosten verbunden sind, in dem sich die regulatorische Grundlage von Zielen hin zu verbindlicher Umsetzung verschoben hat (EU-Methanverordnung, CBAM, Strategie zum CO₂-Management in der Industrie) und in dem die Unterscheidung zwischen angekündigter und operativer Kapazität noch nie so wichtig war wie heute.
Das Upstream-Segment befindet sich an einem strukturellen Wendepunkt, an dem Technologie, Regulierung und geopolitische Entwicklungen die konventionelle Wirtschaftlichkeit unter Druck setzen und gleichzeitig neue Wettbewerbsfelder eröffnen.
Die Einführung künstlicher Intelligenz (AI) in diesem Sektor ist längst abgeschlossen. Generative AI ist in die Interpretation von Untergrunddaten integriert und verkürzt bei führenden Betreibern die Durchlaufzeiten bei seismischen Untersuchungen um 40 bis 60 %. Autonomes Bohren wird in allen großen Offshore-Becken kommerziell eingesetzt und reduziert die unproduktive Zeit um 15 bis 25 %. Mit Live-Produktionsdaten synchronisierte digitale Zwillinge sind der operative Standard. Die Methanerkennung per Satellit hat die Landschaft der Rechenschaftspflicht grundlegend verändert: Wesentliche Emissionsereignisse sind für Aufsichtsbehörden und Investoren nahezu in Echtzeit sichtbar, wodurch freiwillige Selbstmeldungen unzureichend werden und die Einhaltung der verbindlichen MRV-Vorgaben beschleunigt wird.
Die durch ExxonMobil/Pioneer, Chevron/Hess und Diamondback/Endeavor vorangetriebene Konsolidierung begünstigt große Betreiber, die über die nötige Größe verfügen, um AI-Investitionen zu amortisieren, Compliance-Kosten aufzufangen und die Elektrifizierung der Bohrungen zu finanzieren. Unabhängige Unternehmen unterhalb der kritischen Größe sind strukturell benachteiligt und bilden bis 2030 den primären Zielpool für Fusionen und Übernahmen. Das Risiko gestrandeter Vermögenswerte verschärft sich für kostenintensive, kohlenstoffreiche Standorte, da die EU-Emissionshandelspreise, die CBAM und ESG-gebundene Finanzierungen die Argumente für die Erschließung von Grenzbecken schwächen.
Der regulatorische Rahmen hat sich von Ambitionen hin zu Verpflichtungen verschoben. Die EU-Methanverordnung schreibt verbindliche MRV-Verpflichtungen entlang der gesamten vorgelagerten Wertschöpfungskette vor, wobei Importbestimmungen den Compliance-Druck auf Nicht-EU-Produzenten ausweiten, die europäische Märkte beliefern. Anforderungen an einen Nettozuwachs an Biodiversität, strengere UVP-Standards und sich ausweitende Moratorien in der Arktis verlängern die Genehmigungsfristen. Die Maßnahmen zur Sicherung der Energieversorgung haben sich über Kohlenwasserstoffe hinaus auf kritische Mineralien, die Widerstandsfähigkeit des Stromnetzes und die heimische Produktion sauberer Energie ausgeweitet.
Der Sektor spaltet sich. Betreiber, die in kohlenstoffarme Verfahren, AI-Effizienz und auf den Energiewandel ausgerichtete Portfolios investieren, sichern sich bevorzugten Zugang zu Kapital, Abnahmeverträgen und Lizenzen. Die übrigen sehen sich bis Ende der 2020er Jahre mit zunehmenden Risiken durch gestrandete Vermögenswerte und regulatorische Risiken konfrontiert.
Im Folgenden heben wir die drei wichtigsten Trends im Upstream-Bereich hervor. Laden Sie die vollständige Liste aller Trends herunter, die die Energiebranche 2026+ beeinflussen werden.
Aktuelle Situation: Methan ist für etwa 30 % der derzeitigen globalen Erwärmung verantwortlich, wobei Öl und Gas die größte industrielle Quelle darstellen. Die Satellitenkonstellationen von GHGSat, MethaneSAT und Copernicus ermöglichen eine nahezu lückenlose Überwachung auf Anlagenebene, sodass Materiallecks aus Pipelines, Kompressorstationen und vorgelagerten Standorten für Aufsichtsbehörden und Investoren innerhalb weniger Tage sichtbar werden. Mehrere große Betreiber wurden öffentlich als bedeutende Emittenten identifiziert.
Erwartete Entwicklung: Auflösung, Erfassungshäufigkeit und Zuordnungsgenauigkeit werden sich bis Ende der 2020er Jahre weiter verbessern. Satellitendaten in Kombination mit AI-gestützter Anomalieerkennung und bodengestützter Überwachung ermöglichen eine mehrschichtige Verifizierung. Die Importbestimmungen der EU-Methanverordnung erweitern die MRV-Verpflichtungen auf Nicht-EU-Lieferanten und setzen damit de facto einen globalen Standard. Die Methanintensität wird in ESG-Ratings, Kreditvereinbarungen und Abnahmeverträge integriert.
Herausforderungen: Wolkendecke und atmosphärische Störungen schränken die Genauigkeit in tropischen und hochgelegenen Becken ein. Satellitenerfassungen erfordern eine Bestätigung durch Bodenmessungen, bevor sie eine formelle Durchsetzung unterstützen können, was die Beweisführung verkompliziert. Die Zuordnung ist ungewiss, wenn mehrere Emissionsquellen nahe beieinander liegen. Betreibern in Ländern mit schwächerer Überwachungsinfrastruktur fehlen möglicherweise die technischen Kapazitäten, um innerhalb der vorgeschriebenen Fristen zu reagieren.
Zeithorizont: 0–2 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Ökologisch
Aktuelle Situation: Die Schließungen europäischer Raffinerien beschleunigen sich angesichts sinkender Margen, steigender Kosten für die Einhaltung der EU-Emissionshandelsvorschriften und eines strukturellen Nachfragerückgangs bei Kraftstoffen. In mehreren Mitgliedstaaten werden Kohlekraftwerke vorzeitig stillgelegt. Finanzinstitute wenden bei der Bewertung von Energieanlagen mittlerweile Stresstests auf Basis von CO₂-Preisen an, und das Risiko „gestrandeter Vermögenswerte“ spiegelt sich direkt in den Kapitalkosten für Projekte mit fossilen Brennstoffen wider.
Erwartete Entwicklung: Die Stilllegungen beschleunigen sich bis Ende der 2020er Jahre, da die CO₂-Preise steigen und die Nachfrage im Heiz- und Verkehrssektor zurückgeht. Europäische Gasverteilungsnetze sehen sich mit zunehmendem Risiko konfrontiert, da die Verbreitung von Wärmepumpen zunimmt; einige Mitgliedstaaten planen eine kontrollierte Stilllegung von Netzteilen. Midstream-Anlagen lassen sich unterteilen in solche, die für den Transport von Wasserstoff oder CO₂ umgenutzt werden können, und solche, die einer rückläufigen Nachfrage nach fossilen Brennstoffen dienen.
Herausforderungen: Die Einpreisung von Übergangsrisiken bei Anlagen mit einer Lebensdauer von 20 bis 40 Jahren ist schwierig, wenn die Unsicherheit hinsichtlich des Übergangspfads hoch ist. Der politische Widerstand gegen eine beschleunigte Stilllegung ist stark, wenn die Infrastruktur die Versorgungssicherheit oder die regionale Beschäftigung sichert. Regulierte Versorgungsunternehmen sehen sich mit Streitigkeiten darüber konfrontiert, ob gestrandete Kosten von den Tarifzahlern erstattet werden können. Stilllegungs-, Sanierungs- und Pensionsverbindlichkeiten konkurrieren mit dem Kapital für die Energiewende.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Wirtschaftlich
Aktuelle Situation: Generative AI wird bereits aktiv in den Bereichen seismische Interpretation, Lagerstättencharakterisierung und Bohrlochplatzierung eingesetzt, wobei Early Adopters von einer Verkürzung der Interpretationszyklen um 40 bis 60 % berichten. Die jüngste M&A-Welle im Upstream-Bereich hat zu größeren Datenbeständen geführt, was die Argumente für unternehmensweite Analysen stärkt. „Delfi“ von Schlumberger und „iEnergy“ von Halliburton ersetzen isolierte Desktop-Workflows durch cloudnative Plattformen.
Erwartete Entwicklung: Generative AI wird bei führenden Betreibern bis 2027 bis 2028 vom Pilotprojekt zum Standard-Workflow. Es wird erwartet, dass vorausschauende Instandhaltung ungeplante Ausfallzeiten in Produktionsanlagen um 20 bis 30 % reduzieren wird. Der OSDU-Standard wird zur De-facto-Interoperabilitätsschicht und eröffnet ein Ökosystem für Anwendungen von Drittanbietern. Die Plattformen werden auf die Charakterisierung geothermischer Standorte und die Bewertung der CO₂-Speicherung ausgeweitet.
Herausforderungen: Die Integration von AI in jahrzehntelang gesammelte, heterogene Altdaten zum Untergrund stellt nach wie vor eine erhebliche technische Hürde dar. Die Anbindung von Untergrundplattformen an Cloud- und AI-Infrastrukturen vergrößert die Angriffsfläche für Bedrohungen kritischer Infrastrukturen und geschützter Explorationsdaten. Geowissenschaftler benötigen Erklärbarkeit, bevor sie den Modellergebnissen bei risikoreichen Bohrentscheidungen vertrauen können. Die Datenverwaltung über Tools von Drittanbietern hinweg wirft Fragen zur Datenhoheit auf.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Hoch
STEEP-Segment: Technologisch
Das Midstream- Segment durchläuft derzeit einen strukturellen Wandel, der durch die doppelte Herausforderung vorangetrieben wird, bestehende fossile Infrastruktur zu dekarbonisieren und die für die Energiewende erforderlichen Transport- und Speichernetze aufzubauen. Die Betreiber müssen das Risiko „gestrandeter Vermögenswerte“ bewältigen und gleichzeitig um Marktanteile in den aufstrebenden Märkten für Wasserstoff, CO₂ und LNG konkurrieren.
AI-gestützte vorausschauende Instandhaltung und IoT-Sensornetzwerke haben sich bei den großen Pipelinebetreibern vom Pilotprojekt zum betrieblichen Standard entwickelt, wodurch ungeplante Ausfallzeiten um 20 bis 30 % reduziert wurden und eine kontinuierliche Leckageerkennung sowie die Einhaltung der Reparaturvorschriften gemäß der EU-Methanverordnung ermöglicht wurden. Die Satellitenüberwachung über MethaneSAT und GHGSat hat eine unabhängige Überprüfung nahezu in Echtzeit ermöglicht, wodurch Selbstauskünfte nicht mehr ausreichen. Der Ausbau des HGÜ-Stammnetzes definiert die Übertragungsschicht neu, wobei bis 2030 über 100 GW neue Verbundkapazität als notwendig für die Integration erneuerbarer Energien in Europa identifiziert wurden. Auftragsbestände für Kabel und Umrichterstationen, die sich über fünf bis sieben Jahre erstrecken, stellen den entscheidenden kurzfristigen Engpass dar.
Der LNG-Markt verlagert sich von 20-jährigen, an den Ölpreis gekoppelten „Take-or-Pay“-Verträgen hin zu kurzfristigeren Spot-Vereinbarungen, die mittlerweile über 35 % des weltweiten Handels ausmachen. Dies erhöht das Volatilitätsrisiko, erschwert die Projektfinanzierung und schafft Arbitragepotenziale für Betreiber mit flexiblen Handels- und Speicherkapazitäten. Die Preisgestaltung im Rahmen des EU-Emissionshandelssystems (EU ETS) und die vollständige Umsetzung der CBAM fügen gasintensiven Betrieben eine strukturelle Kostenschicht hinzu, was die Argumente für die Elektrifizierung von Pipelines, die Umnutzung von Wasserstoff und die Methanminderung verstärkt. Anlagen, die Wasserstoff oder CO₂ transportieren können, bieten bedeutende Optionen für den Energiewandel. Anlagen, die einer rückläufigen Nachfrage nach fossilen Brennstoffen dienen, tun dies nicht.
Die Regulierung wird eindeutig verschärft. Die Importbestimmungen der EU-Methanverordnung erweitern die MRV-Verpflichtungen auf Nicht-EU-Lieferanten und schaffen damit de facto einen globalen Standard für alle, die auf dem europäischen Markt tätig sind. Die Genehmigungsverfahren bleiben trotz RED III und der FERC-Verordnung 2023 der entscheidende Engpass, wobei grenzüberschreitende Wasserstoffpipelines, CO₂-Netze und HVDC-Verbindungsleitungen mit den komplexesten, mehrere Rechtsordnungen umfassenden Genehmigungsverfahren konfrontiert sind. Die CER- und NIS2-Richtlinien schreiben nun physische und Cybersicherheitsstandards für kritische Midstream-Anlagen vor.
Die strategische Kluft verschärft sich. Betreiber, die sich Positionen in Wasserstoffkorridoren, CO₂-Knotenpunkten und der HVDC-Entwicklung sichern und gleichzeitig in digitale Compliance und Methanminderung investieren, verschaffen sich einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil. Diejenigen, die von konventionellen Durchsatzmengen abhängig sind und keine glaubwürdige Übergangsstrategie verfolgen, sehen sich bis 2030 einem zunehmenden regulatorischen, finanziellen und nachfrageseitigen Druck ausgesetzt.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Trends im Midstream-Bereich vor. Laden Sie die vollständige Liste aller Trends herunter, die die Energiebranche 2026+ beeinflussen werden.
Aktuelle Situation: Die Lieferzeiten für große Leistungstransformatoren mit einer Leistung von über 100 MVA haben sich auf 3 bis 5 Jahre verlängert, während sie vor 2020 noch bei 12 bis 18 Monaten lagen. Hersteller von HGÜ-Kabeln, darunter Prysmian und Nexans, verfügen über Auftragsbestände, die 5 bis 7 Jahre reichen. Die Produktionskapazitäten konzentrieren sich auf eine kleine Anzahl europäischer und asiatischer Anbieter, was sowohl ein Versorgungsrisiko als auch geopolitische Risiken für Netzausbauprogramme mit sich bringt.
Erwartete Entwicklung: Die Engpässe werden bis 2028 bis 2030 anhalten, da der Kapazitätsausbau hinter der durch die Energiewende getriebenen Nachfrage zurückbleibt. Neue Anlagen, die durch den EU-„Net-Zero Industry Act“ und den US-amerikanischen „Inflation Reduction Act“ gefördert werden, benötigen drei bis fünf Jahre, um ihre volle Produktionskapazität zu erreichen. Eine Standardisierung der Konstruktionen wird den Durchsatz bei Standardnennleistungen verbessern. Langfristige Rahmenvereinbarungen werden zur gängigen Praxis und begünstigen Vorreiter bei den Lieferfristen.
Herausforderungen: Der Engpass ist struktureller Natur und lässt sich selbst mit zugesagtem Kapital nicht schnell beheben, da der Ausbau der Anlagen selbst 3 bis 5 Jahre dauert. Engpässe wirken sich kaskadenartig auf Offshore-Windanschlüsse, HGÜ-Verbindungsleitungen und die Modernisierung von Umspannwerken aus und verschärfen Warteschlangen sowie Verzögerungen bei der Genehmigungserteilung. Die seit 2021 anhaltende Preisinflation erhöht die Kapitalkosten des Netzes und kann die Wirtschaftlichkeit von Projekten untergraben, die auf ihren Netzanschluss warten.
Zeithorizont: 0–2 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Wirtschaftlich
Aktuelle Situation: Warteschlangen für Netzanschlüsse sind zum größten Engpass beim Ausbau erneuerbarer Energien geworden. In der Warteschlange der US-amerikanischen FERC standen über 2.700 GW an ausstehenden Projekten, mit einer mittleren Wartezeit von über fünf Jahren und einer Rückzugsquote von über 70 %. Die FERC-Verordnung 2023 ersetzte die serielle Prüfung durch eine clusterbasierte Bearbeitung, das Prinzip „First-Ready-First-Served“ sowie höhere Kautionen. Großbritannien strebt bis 2030 eine Verkürzung der Wartezeiten für Netzanschlüsse um 90 % an.
Erwartete Entwicklung: Es wird erwartet, dass Cluster-Studien die Netzanschlussfristen für Projekte, die in das reformierte Verfahren eintreten, um zwei bis drei Jahre verkürzen werden. Europäische Netzbetreiber werden bis 2030 Cluster-Rahmenwerke als Standard einführen, unterstützt durch digitale Studienplattformen und AI-gestützte Netzmodellierung. Projektentwickler, die sich vor dem Eintritt in die Warteschlange Grundstücke, Genehmigungen und Ausrüstung sichern, werden einen erheblichen Liefervorteil erlangen.
Herausforderungen: Der bestehende Rückstand lässt sich nicht schnell abbauen, und veraltete Projekte mit seriellen Studien werden die Ressourcen der Netzbetreiber über Jahre hinweg beanspruchen. Die Kostenverteilung bei Cluster-Projekten führt zu Streitigkeiten und Rechtsstreitigkeiten zwischen konkurrierenden Entwicklern. Den Netzbetreibern fehlt es an ingenieurtechnischem Personal, um Studien im erforderlichen Tempo durchzuführen. Die Lieferzeiten für Ausrüstung schränken die tatsächliche Beschleunigung ein, die durch die Reform der Warteliste allein erzielt werden kann.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Politisch
Aktuelle Situation: CISA, NSA und FBI haben offiziell staatlich geförderte Akteure aus der VR China identifiziert, die sich bereits in den IT- und OT-Netzwerken von Energieversorgern positionieren, um im Falle einer geopolitischen Eskalation kritische Infrastrukturen lahmzulegen. Die Konvergenz von IT und OT durch die Digitalisierung des Stromnetzes, den Einsatz von DERMS- und ADMS-Systemen sowie IoT-Sensoren in Pipeline- und Erzeugungsanlagen hat die Angriffsfläche erheblich vergrößert.
Erwartete Entwicklung: Die Umsetzung der NIS2-Richtlinie führt zu einer Meldepflicht für Sicherheitsvorfälle, zur Bewertung der Lieferkettensicherheit und zur Rechenschaftspflicht auf Vorstandsebene. Die Einführung der Norm IEC 62443 gewinnt an Verbreitung, da die Regulierungsbehörden bestehende Sicherheitslücken schließen. Übertragungsnetzbetreiber (TSOs) und Verteilernetzbetreiber (DSOs) errichten Sicherheitszentralen mit dedizierter OT-Überwachung. Dezentrale Energiequellen, V2G und Smart-Grid-Endpunkte werden die Angriffsfläche weiter vergrößern und damit die Umstellung auf Zero-Trust-Architekturen und Post-Quantum-Kryptografie vorantreiben.
Herausforderungen: Ein anhaltender Mangel an OT-Cybersicherheitsspezialisten schränkt den Ausbau der Abwehrmaßnahmen bei Versorgungsunternehmen und Netzbetreibern ein. Netzkommunikationsgeräte von Anbietern, die mit feindlich gesinnten Staaten in Verbindung stehen, schaffen ein Beschaffungsrisiko, das sich nur langsam abbaut. Das Patchen sicherheitskritischer OT-Systeme erfordert Ausfallfenster, sodass die Behebung von Schwachstellen nur langsam voranschreitet. Staatliche Akteure, die eine langfristige Vorpositionierung anstreben, stellen eine Bedrohung dar, die durch technische Kontrollmaßnahmen allein nicht vollständig gemindert werden kann.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch
Der Downstream-Bereich befindet sich in der sichtbarsten Phase des strukturellen Wandels entlang der gesamten Energiewertschöpfungskette. Die zunehmende Verbreitung von Elektrofahrzeugen, steigende Kosten im Rahmen des EU-Emissionshandelssystems (EU ETS) sowie verbindliche Vorgaben für SAF und HVO untergraben die Wirtschaftlichkeit der konventionellen Raffinerien und schaffen gleichzeitig politikgetriebene Nachfragemärkte für kohlenstoffarme Kraftstoffe.
Die Umstrukturierungswelle ist in vollem Gange. Neste, TotalEnergies, ENI und BP haben Kapital für spezielle SAF- und HVO-Anlagen bereitgestellt, wobei die ReFuelEU-Luftfahrtverordnung bis 2030 einen SAF-Anteil von 6 % vorschreibt, der bis 2035 auf 20 % steigen soll. Die Versorgungssicherheit mit zertifizierten Altölen und landwirtschaftlichen Reststoffen ist das wichtigste Wettbewerbsmerkmal, wobei die RED-III-Zertifizierung die Skalierung einschränkt. E-Kraftstoffe werden ab 2028 kommerziell relevant, wenn die Kosten für Elektrolyseure sinken, wobei der Fokus auf Luftfahrt und Schifffahrt liegt. Raffinerien, die eine Umstellung nicht rechtfertigen können, sehen sich mit einem immer enger werdenden Zeitfenster konfrontiert, bevor Crack-Spreads, ETS-Kosten und die CBAM-Belastung den Betrieb unrentabel machen.
Auf der Netzseite ermöglichen DERMS-, ADMS- und virtuelle Kraftwerksplattformen den Verteilernetzbetreibern (DSOs) ein aktives Management der bidirektionalen Stromflüsse, die durch Dachsolaranlagen, Heimakkus, EV-Ladestationen und Wärmepumpen entstehen. Vorschriften für netzbildende Wechselrichter werden zum Standard für neue Anlagen im Versorgungsmaßstab, da wechselrichterbasierte Ressourcen die synchrone Stromerzeugung verdrängen. Die Einführung intelligenter Zähler ist in den führenden europäischen Märkten weitgehend abgeschlossen, was dynamische Tarife und Lastmanagement ermöglicht. V2G ist durch den öffentlichen Nahverkehr und gewerbliche Fuhrparks in die frühe kommerzielle Einsatzphase übergegangen.
CBAM ist in Kraft getreten und verändert die Wirtschaftlichkeit der Produktion in kohlenstoffintensiven Raffinerien. Die überarbeitete Richtlinie über Industrieemissionen verschärft die BAT-Schlussfolgerungen für Öfen und FCC-Anlagen, während PFAS-Beschränkungen das Haftungsrisiko für Altanlagen erhöhen.
Betreiber, die sich frühzeitig Positionen bei SAF und HVO gesichert und netzseitige Flexibilität aufgebaut haben, sind bis 2030 im Vorteil. Diejenigen, die dies aufschieben, sehen sich einem zunehmenden Risiko gestrandeter Anlagen und einer Margenverengung gegenüber.
Im Folgenden stellen wir die drei wichtigsten Entwicklungen bei den Versorgungstrends vor. Laden Sie die vollständige Liste aller Trends herunter, die die Energiebranche 2026+ beeinflussen werden.
Aktuelle Situation: Der Bedarf von Rechenzentren hat sich zu einer der größten neuen Variablen bei der Netzplanung entwickelt. In Irland entfallen bereits mehr als 20 % des nationalen Stromverbrauchs auf Rechenzentren, und in den Warteschlangen der US-amerikanischen Netzverbundbetreiber liegen bei einigen regionalen Übertragungsnetzbetreibern Lastanforderungen von Hyperscalern von über 100 GW vor. Die Engpässe konzentrieren sich auf Nord-Virginia, Dublin, Amsterdam und Frankfurt, wo die lokalen Übertragungskapazitäten die angeforderte Last nicht aufnehmen können.
Erwartete Entwicklung: Es wird erwartet, dass der Bedarf bis 2028 jährlich um 15 bis 25 % wächst. Netzbetreiber in Europa und den USA werden spezielle Rahmenbedingungen für den Netzanschluss von Großlasten einführen, und Verpflichtungen zur Laststeuerung werden in einigen Ländern zu einer Voraussetzung für einen vorrangigen Netzanschluss. Hyperscaler werden weiterhin Kernkraftkapazitäten, einschließlich SMRs, für eine zuverlässige Rund-um-die-Uhr-Versorgung beschaffen. Die Abwärmerückgewinnung für Fernwärme wird in städtischen Ballungsräumen an Bedeutung gewinnen.
Herausforderungen: Der Ausbau der Übertragungsnetze dauert 5 bis 10 Jahre, während Rechenzentren in 2 bis 3 Jahren errichtet werden, was zu einer strukturellen zeitlichen Diskrepanz führt. Die Lastkonzentration überlastet eher bestimmte Netzzonen als nationale Systeme. Die Verpflichtungen der Hyperscaler zur rund um die Uhr verfügbaren sauberen Energie übersteigen die Verfügbarkeit einer zuverlässigen kohlenstoffarmen Versorgung, da Kernkraft und Langzeitspeicher nicht in dem Tempo beschafft werden können, in dem die Last zunimmt.
Zeithorizont: 0–2 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch
Aktuelle Situation: Wechselrichterbasierte Anlagen verdrängen synchrone Generatoren und führen damit zum Verlust der Trägheit und der Spannungsunterstützung, die die Stromnetze ein Jahrhundert lang stabilisiert haben. Netzbildende Wechselrichter synthetisieren aktiv Spannung und Frequenz, anstatt dem Netz zu folgen. Netzbetreiber in Australien, Irland und Großbritannien schreiben nun nach Stabilitätsvorfällen aufgrund geringer Trägheit die entsprechende Fähigkeit für neue Wind-, Solar- und Batterieprojekte vor oder schaffen Anreize dafür. ABB, Siemens, SMA und Sungrow haben entsprechende Produkte auf den Markt gebracht.
Erwartete Entwicklung: Die Vorgaben werden zwischen 2026 und 2028 in neuen europäischen Verbundvereinbarungen zum Standard, gefolgt von regionalen Übertragungsnetzbetreibern in den USA. Nachrüstprogramme für bestehende Wechselrichterflotten schreiten ab 2028 voran, unterstützt durch Firmware-Updates der Hersteller. Die Einführung auf Verteilerebene nimmt nach 2030 an Umfang zu. Diese Fähigkeit ist eine Voraussetzung für den Anteil erneuerbarer Energien von 70 bis 80 %, den führende europäische Märkte bis 2035 anstreben.
Herausforderungen: Die Betriebserfahrung bei einem hohen Anteil netzbildender Anlagen ist nach wie vor begrenzt, und die Wechselwirkungen zwischen einer großen Anzahl netzbildender Anlagen sind noch nicht vollständig charakterisiert. Netzkodizes und Schutzeinstellungen erfordern eine koordinierte Überarbeitung über verschiedene Rechtsordnungen und Netzbetreiber hinweg. Die Nachrüstungsmöglichkeiten variieren je nach Hersteller und Baujahr, und bei einigen älteren Anlagen ist ein Austausch der Hardware anstelle von Firmware-Updates erforderlich. Die Betriebsteams der Übertragungs- und Verteilernetzbetreiber benötigen umfangreiche Weiterbildungen.
Zeithorizont: 2–4 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Technologisch
Aktuelle Situation: Im Januar 2026 trat die endgültige Regelung des CBAM in Kraft, wonach Importeure von Stahl, Zement, Aluminium, Düngemitteln, Strom und Wasserstoff Zertifikate in Höhe des CO₂-Preises im EU-Emissionshandelssystem (EU-ETS) abgeben müssen. Handelsströme und Investitionsentscheidungen verlagern sich bereits, da Hersteller außerhalb der EU ihre Produktion dekarbonisieren, um sich den Zugang zum europäischen Markt zu sichern. Die USA, Indien und China haben die Vereinbarkeit des Mechanismus mit den WTO-Regeln angefochten.
Erwartete Entwicklung: Eine Ausweitung des Geltungsbereichs auf raffinierte Erdölprodukte und Chemikalien bis 2030 wird derzeit geprüft, und die schrittweise Abschaffung der kostenlosen ETS-Zuteilungen wird das Risiko zunehmend erhöhen. Eine Verknüpfung mit den CO₂-Preisen im Vereinigten Königreich und in Kanada wird derzeit diskutiert. Für LNG- und Wasserstoffexporteure wird der Nachweis einer geringen Methanintensität und einer kohlenstoffarmen Produktion zur Voraussetzung für einen wettbewerbsfähigen Zugang zu den europäischen Märkten.
Herausforderungen: Die Berechnung des eingebetteten CO₂-Ausstoßes über mehrstufige Supply Chains hinweg ist schwierig, insbesondere bei Wasserstoff und LNG, wo die vorgelagerten Emissionen je nach Produktionsweg stark variieren. Die Methoden werden noch weiterentwickelt und uneinheitlich angewendet. WTO-Anfechtungen führen zu Rechtsunsicherheit. Unterschiedliche Mechanismen im Vereinigten Königreich, in Kanada und den USA bergen die Gefahr, dass für globale Energiehändler ein Flickenteppich aus inkompatiblen CO₂-Grenzmaßnahmen entsteht.
Zeithorizont: 0–2 Jahre
Wirkungspotenzial: Sehr hoch
STEEP-Segment: Politisch
Siemens Energy nutzt ITONICS für seine digitale Plattform „Orbit Ecosystem“, die Innovation, Cybersecurity und Effizienzsteigerung vorantreibt.

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