Ideen gezielt filtern, bessere Ergebnisse

Ihre Ingenieurteams kennen Ihr Produkt. Ein Lieferant, ein Hochschullabor oder ein Kunde kennt, was Sie aus dem Unternehmen heraus nicht sehen. Öffnen Sie ein Einreichungsportal für externe Partner. Bewerten Sie ihre Vorschläge in derselben Pipeline wie interne Ideen. Die beste Antwort gewinnt – unabhängig davon, wo sie entstanden ist.

Nach einer Kampagne liegen zweihundert Einreichungen vor – und das Review-Team hat eigentlich Aufgaben im Engineering.

Prism reichert Rohideen an, bündelt Duplikate und bewertet sie vorab anhand Ihrer Kriterien. Reviewer starten mit einer sortierten Liste. Die fachliche Entscheidung bleibt menschlich, das Sortieren nicht.

Die Frage, die Ideenbudgets beendet: Wie hoch ist der Nettobarwert? Verfolgen Sie jede Idee von der Einreichung bis zur Umsetzung und machen Sie den Wert sichtbar. Eingesparte Kosten, ein verbessertes Bauteil, ein eingeführtes Produkt. Im Review zeigt die Pipeline ihr Ergebnis – nicht nur ihre Aktivität.

Die erste Kampagne funktioniert fast immer. Die dritte läuft leise aus, weil Beitragende nie erfahren haben, was aus Runde eins geworden ist. Zeigen Sie jedem Einreichenden den Status der eigenen Idee und die Ergebnisse vergangener Kampagnen. So arbeiten Ingenieure in einem Prozess mit sichtbaren Antworten.