DB Schenker optimiert Innovationsprozesse gezielt
DB Schenker zentralisiert seine Innovationsprozesse mit ITONICS auf einer kollaborativen Plattform.

Eine Idee spart bei einem Umrüsten zwanzig Minuten. Für sich genommen ist das wenig. Zweihundert Ideen pro Jahr, umgesetzt an jeder Linie und jedem Standort, ergeben einen echten Wert. Das funktioniert nur, wenn Ideen bearbeitet, entschieden und gemessen werden. Dann entfalten auch kleine Ideen gemeinsam große Wirkung.
Wer direkt an der Linie unnötige Bewegungen erkennt, hat keine Zeit für ein Portal am Schreibtisch. Ideen werden im Moment eingereicht – oder gar nicht. Geben Sie jedem Werk einen Kanal mit dem passenden Workflow: Status, Verantwortliche und nächster Schritt, direkt vor Ort prüfbar.
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Dasselbe Ausschussproblem wird an fünf Standorten fünfmal auf unterschiedliche Weise gelöst. Prism bündelt eingehende Ideen über alle Werke hinweg und macht das Muster sichtbar. Eine Ursache, einmal behoben, überall ausgerollt. Genau dort entsteht der kumulierte Effekt.
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Eine Idee, die drei Monate unbeantwortet bleibt, beendet mehr als nur eine Einreichung. Auch alle anderen in Hörweite hören auf. Bewerten Sie jede Idee nach Wirkung, Aufwand und Passung. Gute Ideen bekommen grünes Licht, die übrigen eine Begründung. Ein erklärtes Nein hält Ideen am Leben. Schweigen beendet sie.
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Eine Lösung, die an einer Linie funktioniert und nie weitergetragen wird, verliert ihren Mehrfachnutzen. Verfolgen Sie jede akzeptierte Idee bis zum Abschluss und anschließend über alle Linien und Standorte hinweg. Verantwortliche, Termine, Live-Status. Der Einreichende sieht, wie die Idee in einem anderen Werk läuft.
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Weniger Ausschuss, eingesparte Umrüstminuten, weniger Energie pro Einheit. Hinterlegen Sie die Zahl an jeder umgesetzten Idee und summieren Sie sie nach Standort und Jahr. Im Programm-Review verteidigt die Summe das Budget. Engagement-Scores tun das nicht.
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DB Schenker zentralisiert seine Innovationsprozesse mit ITONICS auf einer kollaborativen Plattform.

Toyota Motor Europe nutzt ITONICS, um Produktionszentren in Europa digital zu vernetzen. Die Plattform verwaltet 200+ Innovationsprojekte.
Siemens Energy nutzt ITONICS für seine digitale Plattform „Orbit Ecosystem“, die Innovation, Cybersecurity und Effizienzsteigerung vorantreibt.

Fletcher Building nutzt ITONICS für Innovationsportfoliomanagement, strategische Planung und die unternehmensweite Steuerung der Innovationsagenda.
