Innovation bei der DRÄXLMAIER Group - Erfolgsgeschichte

Mit dem Wandel der Branche Schritt halten

Die DRÄXLMAIER Group ist ein führender Zulieferer für Premium-Automobilmarken und spezialisiert auf fortschrittliche Innenraumsysteme, Batterietechnologien und Bordelektronik. Seit Jahrzehnten entwickelt das Unternehmen sein Know-how und Portfolio kontinuierlich weiter. Angesichts von Elektrifizierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit wurde klar: Wettbewerbsfähigkeit erfordert nicht nur neue Produkte, sondern auch neue Prozesse für Innovation.

Im Innovationsmanagement, das Ideen durch die Vorentwicklung führt, kostete das fehlende zentrale System wertvolle Zeit: Projektinformationen mussten gesucht, geprüft und manuell aufbereitet werden. Das verlangsamte den Fortschritt und erschwerte die teamübergreifende Zusammenarbeit. Ein zentrales Innovation Framework sollte die Vorentwicklung optimieren und den Weg von der Idee bis zur marktreifen Lösung beschleunigen.

profil-ilona-meiler-bw — Ilona MeillerLead Customer Success Manager, ITONICS

Ausgangssituation bei der DRÄXLMAIER Group

Bevor ITONICS als Rückgrat des Innovation Frameworks eingeführt wurde, investierte das Innovationsmanagement der DRÄXLMAIER Group einen Großteil seiner Zeit in die manuelle Suche, Überprüfung und Dokumentation von Projektinformationen.

Anfragen interner Partner zum Status von Vorentwicklungsprojekten führten häufig dazu, Informationen aus verschiedenen Quellen und statischen Dokumenten zusammenzutragen. Das kostete Zeit, verringerte das Vertrauen in die Datenqualität und band Kapazitäten, die für andere Aufgaben fehlten.

Fragmentierte Informationen: Verteilt auf Tabellenkalkulationen, Foliendokumente und E-Mails – der Überblick ging schnell verloren.
Risiko veralteter Daten: Entscheidungen basierten häufig auf veralteten Informationen, was zu Fehleinschätzungen führte.
Fehlende Transparenz: Der aktuelle Status und Fortschritt von Projekten war nur schwer nachzuvollziehen.
Manuelle Berichterstattung: Zeitaufwendig, fehleranfällig und ressourcenintensiv – ein echter Innovationsbremsklotz.
Begrenzte Skalierbarkeit: Wachsende Innovationsaktivitäten konnten kaum effizient verwaltet werden.
Fehlende Ausrichtung: Die Abstimmung zwischen Teams und Führung auf gemeinsame Ziele gestaltete sich schwierig.

Dräxlmaier Pre-Development Project Board

Ziele eines zentralisierten Innovationsansatzes

Effiziente Vorentwicklungsprozesse: Projekte zentral verfolgen und berichten, um redundante Aufgaben zu reduzieren und konsistente, zuverlässige Informationen bereitzustellen.

Transparente Arbeitsabläufe: Klare, revisionssichere Prozesse im Ideenmanagement und bei der Projektbewertung schaffen – für mehr Transparenz und bessere Zusammenarbeit.

Teamübergreifende Abstimmung: Interne Partner und Führungskräfte auf eine gemeinsame, zentrale Datenquelle ausrichten, um Entscheidungen schneller zu treffen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.

Ein zukunftsfähiges Innovation Framework

Mit ITONICS als Basis hat die DRÄXLMAIER Group ihr Ideenmanagement und die Vorentwicklungsprozesse neu strukturiert und zentralisiert. Das Ergebnis: Weniger administrativer Aufwand, mehr Fokus auf wegweisende Innovationen.

Ideenmanagement

Im ITONICS Innovation Framework werden Ideen strukturiert erfasst, organisiert und bewertet. Ein kollaborativer Workflow begleitet jede Idee durch technische Verifizierung, Vertriebsevaluierung und Freigabe durch die Geschäftsführung.

Dieser standardisierte Prozess stellt sicher, dass neue Ideen den Innovationszielen der DRÄXLMAIER Group entsprechen – mit Fokus auf Effizienz, Nachhaltigkeit und Alleinstellungsmerkmale. So werden nur die besten Konzepte ins Vorentwicklungsportfolio überführt.

Verwaltung des Portfolios

Vorentwicklungsprojekte werden im Innovation Framework zentral erfasst und nach einem definierten Phase-Gate-Workflow überwacht. Farbige Statusindikatoren (grün, gelb, rot) geben dabei sofortigen Aufschluss über Projektfortschritt und mögliche Engpässe.

Projektmanager können so frühzeitig Maßnahmen ergreifen und kritische Aufgaben priorisieren, während die Führungsebene jederzeit den Überblick über das gesamte Vorentwicklungsportfolio behält. Diese Transparenz sorgt für reibungslose Übergänge in die Serienentwicklung und sichert den Projekterfolg.

Reporting in Echtzeit

Das Innovation Framework vereinfacht die Berichterstattung durch revisionssichere Echtzeitdaten, die in interaktiven Dashboards und Kanban-Boards verfügbar sind. Wichtige Kennzahlen wie Kosteneinsparungen oder Nachhaltigkeitseffekte sind auf einen Blick ersichtlich – ideal für Management-Updates und gesetzliche Anforderungen.

Diese präzisen, aktuellen Einblicke ermöglichen Führungskräften schnellere und fundierte Entscheidungen.

Modulare Innovation

Erfolge

Weniger manueller Aufwand bei der Berichterstattung: Automatisierte Reporting-Prozesse reduzieren den Verwaltungsaufwand erheblich. Das Team kann sich stärker auf strategische Innovationsprojekte konzentrieren und die Gesamtproduktivität steigern.
Schnellere, effizientere Ideenbewertung: Durch die Zentralisierung des Ideenmanagements werden Ideen konsistent bewertet. Hochwirksame Konzepte gelangen schneller in die Entwicklung – für mehr Innovationskraft.
Verbesserte teamübergreifende Zusammenarbeit: Zentralisierte Projektinformationen fördern die Koordination zwischen Teams und sorgen für eine reibungslose Abstimmung über alle Vorentwicklungsbereiche hinweg.
Beschleunigte Entscheidungsfindung: Echtzeit-Zugriff auf aktuelle Projektdaten ermöglicht Führungskräften fundierte Entscheidungen in kürzerer Zeit – Wartezeiten werden minimiert, Innovationsprozesse beschleunigt.
Maximale Projekttransparenz: Ein klarer Überblick über Projektstatus und Fortschritt hilft dabei, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und gezielt Maßnahmen zu ergreifen.
Mehr Kapazität für Innovationen: Optimierte Prozesse schaffen Freiräume: Die Zeit, die früher für Verwaltung aufgewendet wurde, fließt nun in die Entwicklung neuer, innovativer Lösungen.

Über die DRÄXLMAIER Group

Website DRÄXLMAIER

Die DRÄXLMAIER Group steht für durchgängige, systemübergreifende Lösungen im Premium-Automobilbereich. Von komplexen Bordnetzsystemen über exklusive Interieurs bis hin zu Hochvolt-Batteriesystemen entwickelt und produziert das Unternehmen Lösungen für die Mobilität der Zukunft.

Das global aufgestellte Unternehmen deckt die gesamte Prozesskette ab – von der ersten Idee über die Entwicklung bis zur sequenzgenauen Lieferung an die Montagebänder der Automobilhersteller. Als Familienunternehmen setzt die DRÄXLMAIER Group auf nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Wirtschaften zum Wohle von Mensch, Umwelt und Gesellschaft.

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